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Derzeit vergeht kein Tag ohne Berichterstattung zum Thema Fachkräftemangel im Gesundheitswesenund dem Druck, der auf den verbleibenden Pflegefachkräften sowie deren Unterstützern lastet. Die Corona-Pandemie gibt uns also einen bitteren Vorgeschmack darauf, was in den kommenden zwei Jahrzehnten auf uns zukommen könnte, wenn mit der "Ressource" Personal nicht nachhaltig umgegangen wird.

Chronisch erkrankt zu sein heißt, ein langfristig symptombehaftetes Leben mit vielen einzelnen Behandlungsepisoden, erbracht von vielen einzelnen Institutionen und Akteuren, zu führen. Das stellt unser Gesundheitssystem zunehmend auf die Probe. Dieser komplexe, langfristige und intersektorale Behandlungsbedarf, der vor allem verbesserten Lebensbedingungen und medizinischem Fortschritt geschuldet ist, war bei der Etablierung unseres Systems noch nicht in der aktuellen Ausprägung absehbar.

Henriette Neumeyer analysiert in ihrer Studie die marktorientierte Entwicklung von Konzepten Integrierter Versorgung (IGV) aus Sicht der Medizintechnologie. Hierbei entwickelt Sie einen IGV-Filter genannten Innovationsprozess. Wesentliche Quellen für diesen Prozess sind die nach Zustimmungsgrad gewichteten Thesen aus Experteninterviews, welche die Autorin sowohl mit Vertretern führender Medizintechnologieunternehmen als auch Mitarbeitern der gesetzlichen Krankenkassen geführt hat. Der IGV-Filter trägt der immer geringer werdenden Bereitschaft Rechnung, Geldmittel für Innovationen bereitzustellen. Auf Systemebene eignet sich der im IGV-Filter beschriebene Prozess als Leitfaden zur Integration der Interessen der beteiligten Stakeholder (Medizintechnikunternehmen, Kostenträger, Leistungserbringer) mit dem Ziel einer qualitätsorientierten, von Redundanzen befreiten Patientenversorgung. Der Inhalt Die sektorale Trennung im deutschen Gesundheitssystem Beispiele von Versorgungskonzepten aus der Industrie Modellbewertung Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Fachdisziplinen Health(care) Management, Versorgungsmanagement und Business Administration Mitarbeiter und Führungskräfte in der Medizintechnologie in den Bereichen Strategie und Unternehmensentwicklung Die Autorin Dr. Henriette Neumeyer ist zurzeit als ärztliche Beraterin im Gesundheitswesen für ein führendes Medizintechnologieunternehmen tätig. In ihrer Funktion ist sie mit der Entwicklung und Durchführung von Integrierten Versorgungsprojekten befasst

Gesundheitsminister Karl Lauterbach rühmt sich, "Interessengruppen" vom Reformprozess fernzuhalten und stattdessen "der Wissenschaft" zu folgen. Ein fragwürdiger Ansatz, denn es sind die Vertreter dieser so genannten Interessengruppen, die letztlich gemeinsam Patientinnen und Patienten versorgen.