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Aufsatz(elektronisch)#21. März 2007
How does Program Performance Assessment Affect Program Management in the Federal Government?
In: Public performance & management review, Band 30, Heft 3, S. 332-350
ISSN: 1557-9271
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Aufsatz(gedruckt)#32007
Measuring Government Performance
In: International journal of public administration: IJPA, Band 30, Heft 3, S. 307-330
ISSN: 0190-0692
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Aufsatz(gedruckt)#42007
How does Program Performance Assessment Affect Program Management in the Federal Government?
In: Public performance & management review, Band 30, Heft 3, S. 332-350
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(elektronisch)#5September 1981
Government Regulation of Business
In: Teaching Political Science, Band 9, Heft 1, S. 56-58
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Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#6
Assessing Performance in Nonprofit Service Agencies
In: International Handbook of Practice-Based Performance Management, S. 25-44
Aufsatz(elektronisch)#715. Februar 2007
Measuring Government Performance
In: International journal of public administration, Band 30, Heft 3, S. 307-329
ISSN: 1532-4265
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Aufsatz(elektronisch)#8März 1998
The Changing Nature of Accountability: The Role of the Inspector General in Federal Agencies
In: Public administration review: PAR, Band 58, Heft 2, S. 129
ISSN: 1540-6210
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Aufsatz(gedruckt)#91998
The Changing Nature of Accountability: The Role of the Inspector General in Federal Agencies
In: Public administration review: PAR, Band 58, Heft 2, S. 129-136
ISSN: 0033-3352
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Aufsatz(elektronisch)#10September 1997
Editor's notes
In: New directions for evaluation: a publication of the American Evaluation Association, Band 1997, Heft 75, S. 1-3
ISSN: 1534-875X
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Aufsatz(elektronisch)#11September 1997
Using performance measurement to improve programs
In: New directions for evaluation: a publication of the American Evaluation Association, Band 1997, Heft 75, S. 5-14
ISSN: 1534-875X
AbstractAn unprecedented challenge to the evaluation profession has arisen from the increasing demand for documentation of results of public and nonprofit programs. The current status of performance measurement efforts is described in this chapter, and many challenges facing program managers and other users of performance data are identified.
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Aufsatz(elektronisch)#12März 1994
Opportunities and Incentives for Improving Program Quality: Auditing and Evaluating
In: Public administration review: PAR, Band 54, Heft 2, S. 147
ISSN: 1540-6210
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Aufsatz(gedruckt)#131994
Opportunities and Incentives for Improving Program Quality: Auditing and Evaluating
In: Public administration review: PAR, Band 54, Heft 2, S. 147-154
ISSN: 0033-3352
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Aufsatz(elektronisch)#14Juni 1989
A HANDS‐ON APPROACH TO TEACHING PROGRAM EVALUATION
In: Review of policy research, Band 8, Heft 4, S. 877-883
ISSN: 1541-1338
This article examines the changing nature of program evaluation and the way in which program evaluation is taught to MPA students. Drawing on her experience at George Washington University, the authors explains an approach to teaching program evaluation that has received a great deal of positive feedback. The approach has its foundation, real‐world, hands‐on evaluation by the students, which gives them invaluable experience. Furthermore, because there is extensive instructor involvement, the author asserts that the experience proves also to be of value to the professor.
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Aufsatz(gedruckt)#151989
A Hands-On Approach to Teaching Program Evaluation
In: Policy studies review: PSR, Band 8, Heft 4, S. 877
ISSN: 0278-4416
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