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This paper analyzes the effects of symmetric and asymmetric taxation on performance-based versus fixed remuneration contracts. I integrate a proportional corporation tax and a proportional wage tax into a binary principal-agent model. The wage tax increases the remuneration costs and makes the agent's employment less attractive. Thus, the principal tends to demand lower rather than higher effort or does not offer a contract at all. In contrast to the wage tax, the corporate tax is irrelevant for the optimal remuneration contract. Under asymmetric corporate taxation, the principal tends to offer contracts less frequently. Fixed remuneration contracts are penalized more heavily by asymmetric taxation than performance-based remuneration contracts

Traditional models of capital budgeting including taxes are based on deterministic tax rates and tax bases. In reality, however, there are multiple sources of tax uncertainty. Tax reforms induce frequent changes in both tax rates and tax bases, making future taxation of investments a stochastic process. Fiscal authorities and tax courts create additional tax uncertainty by interpreting current tax laws differently. Apart from fiscal tax uncertainty, there is modelspecific tax uncertainty, because investors use simplified models for computing an investment project's tax base and anticipate the actual tax base incorrectly. I analyze the effects of stochastic taxation on investment behaviour in a real options model. The potential investor holds an option to invest in an irreversible project with stochastic cash flows. To cover the combined effects of tax base and tax rate uncertainty, the investment's tax payment is modelled as a stochastic process that may be correlated with the project's cash flows. I show that increased uncertainty of tax payments has an ambiguous impact on investment timing. Thus, the popular view that tax uncertainty depresses real investment can be rejected. For low tax uncertainty, high cash flow uncertainty and high correlation of cash flows and tax payment, increased tax uncertainty may even accelerate investment. A higher expected tax payment delays investment. Surprisingly, a higher tax rate on interest income affects investment timing ambiguously.

Im vorliegenden Beitrag werden die Entscheidungswirkungen der deutschen Abschnittsbesteuerung auf die optimale Repatriierung multinationaler Unternehmen untersucht. Anhand des Beispiels einer inländischen Einzelunternehmung, die eine Finanzanlage oder eine Realinvestition entweder in einer ausländischen Betriebsstätte oder in einer ausländischen Tochterkapitalgesellschaft realisieren kann, wird gezeigt, daß Verlustverrechnungsbeschränkungen und ein jahresprogressiver Einkommensteuertarif als Elemente der Abschnittsbesteuerung sowohl die Höhe und den Zeitpunkt der jeweiligen Repatriierungsbeträge als auch die Ausübung des Wahlrechts zwischen Anrechnung und Abzugs ausländischer Quellensteuern beeinflussen. Das Abschnittsprinzip beeinflußt sowohl die Wahl zwischen Finanzanlage und Realinvestition als auch die Entscheidung zwischen Betriebsstätte und Tochterkapitalgesellschaft willkürlich. Die bei der intertemporalen Optimierung der Repatriierungspolitik entstehenden nichtlinearen und z.T. gemischt-ganzzahligen Probleme sind i.d.R. nicht exakt lösbar. Unter Verwendung heuristischer Verfahren, die aus anderen betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen bekannt sind, können jedoch approximative Lösungen gefunden werden. -- Internationale Besteuerung ; Repartriierungspolitik ; Verlustverrechnung ; Doppelbesteuerung ; Tarifprogression

Tax legislation, fiscal authorities, and tax courts create tax uncertainty by frequent tax reforms and various different interpretations of the tax law. Moreover, investors generate model-specific tax uncertainty by using simplified models that anticipate the actual tax base incorrectly. I analyze the effects of stochastic taxation on investment behavior in a real options model. The investor holds an option to invest in an irreversible project with stochastic cash flows. To cover the effects of both tax base and tax rate uncertainty, the investment's tax payment is modelled as a stochastic process. Increased tax uncertainty has an ambiguous impact on investment timing. The view that tax uncertainty depresses real investment is rejected. A higher expected tax payment delays investment. A higher tax rate on interest income affects investment timing ambiguously.

Traditional models of capital budgeting including taxes are based on deterministic tax rates and tax bases. In reality, however, there are multiple sources of tax uncertainty. Tax reforms induce frequent changes in both tax rates and tax bases, making future taxation of investments a stochastic process. Fiscal authorities and tax courts create additional tax uncertainty by interpreting current tax laws differently. Apart from fiscal tax uncertainty, there is modelspecific tax uncertainty, because investors use simplified models for computing an investment project's tax base and anticipate the actual tax base incorrectly. I analyze the effects of stochastic taxation on investment behaviour in a real options model. The potential investor holds an option to invest in an irreversible project with stochastic cash flows. To cover the combined effects of tax base and tax rate uncertainty, the investment's tax payment is modelled as a stochastic process that may be correlated with the project's cash flows. I show that increased uncertainty of tax payments has an ambiguous impact on investment timing. Thus, the popular view that tax uncertainty depresses real investment can be rejected. For low tax uncertainty, high cash flow uncertainty and high correlation of cash flows and tax payment, increased tax uncertainty may even accelerate investment. A higher expected tax payment delays investment. Surprisingly, a higher tax rate on interest income affects investment timing ambiguously.

Im vorliegenden Beitrag werden die Entscheidungswirkungen der deutschen Abschnittsbesteuerung auf die optimale Repatriierung multinationaler Unternehmen untersucht. Anhand des Beispiels einer inländischen Einzelunternehmung, die eine Finanzanlage oder eine Realinvestition entweder in einer ausländischen Betriebsstätte oder in einer ausländischen Tochterkapitalgesellschaft realisieren kann, wird gezeigt, daß Verlustverrechnungsbeschränkungen und ein jahresprogressiver Einkommensteuertarif als Elemente der Abschnittsbesteuerung sowohl die Höhe und den Zeitpunkt der jeweiligen Repatriierungsbeträge als auch die Ausübung des Wahlrechts zwischen Anrechnung und Abzugs ausländischer Quellensteuern beeinflussen. Das Abschnittsprinzip beeinflußt sowohl die Wahl zwischen Finanzanlage und Realinvestition als auch die Entscheidung zwischen Betriebsstätte und Tochterkapitalgesellschaft willkürlich. Die bei der intertemporalen Optimierung der Repatriierungspolitik entstehenden nichtlinearen und z.T. gemischt-ganzzahligen Probleme sind i.d.R. nicht exakt lösbar. Unter Verwendung heuristischer Verfahren, die aus anderen betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen bekannt sind, können jedoch approximative Lösungen gefunden werden.

Ziel dieses Beitrags ist die Quantifizierung der Entscheidungswirkungen von Verlustverrechnungsbeschränkungen bei innerstaatlichen und grenzüberschreitenden Investitionsmöglichkeiten. Da die Vorteilhaftigkeit von Investitionen nur als relatives Maß anhand einer Unterlassungsalternative beurteilt werden kann, ist es notwendig, neben der Realinvestition auch eine alternative Finanzanlage explizit zu modellieren, wobei beide Handlungsalternativen national und international durchgeführt werden können. Die Ergebnisse einer Variation von Verlustverrechnungsparametern werden im Hinblick auf die folgenden Fragestellungen analysiert: - Was ist die optimale Durchführungsform für die Realinvestition und für die Finanzanlage? - Werden Inlands- oder Auslandsaktivitäten relativ begünstigt? - Werden Realinvestitionen oder Finanzanlagen relativ begünstigt? - Welche rechtliche Struktur von Auslandsaktivitäten wird relativ begünstigt? Besonderes Augenmerk gilt der Frage, ob - wie im nationalen Kontext bereits nachgewiesen - ein "Verlustverrechnungsparadoxon" auch im internationalen Kontext möglich ist, d.h. ob eine Einschränkung der inländischen Verlustverrechnungsmöglichkeiten zur relativen Vorteilhaftigkeit von Real- gegenüber Finanzinvestitionen einerseits und von Inlandsgegenüber Outboundinvestitionen andererseits führen kann. Grundlage der Untersuchung ist ein einzelwirtschaftliches Investitionskalkül, das nicht nur einzelwirtschaftliche, sondern auch finanzpolitische Implikationen aufweist. Der Beitrag ist wie folgt gegliedert: Nach einem Überblick über die Literatur zur internationalen Steuerplanung und zur asymmetrischen Gewinn- und Verlustbehandlung in Abschnitt 2 werden die Modellannahmen in Abschnitt 3 dargestellt. Die grundsätzlich möglichen Investitionswirkungen der betrachteten Verlustverrechnungsbeschränkungen verdeutlicht Abschnitt 4 anhand numerischer Beispiele, ehe die voraussichtlich überwiegenden Wirkungen mit Hilfe von Monte-Carlo-Simulationen in Abschnitt 5 ermittelt werden. Abschnitt 6 beschließt den Beitrag mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf weiterführende Fragestellungen.

Mit der österreichischen Steuerreform 2005 wurde die Möglichkeit der grenzüber- schreitenden Verlustverrechnung im Rahmen der Gruppenbesteuerung eröÞnet. Die vorliegende Arbeit untersucht den simultanen Einfluss von Gruppenbesteuerung und Verlustverrechnungsbeschränkungen auf das Investitionsverhalten inländischer Kapi- talgesellschaften. Hierzu werden im Rahmen einer dynamischen Investitionsrechnung Monte-Carlo-Simulationen durchgeführt. Es kann gezeigt werden, dass der Einfluss der Gruppenbesteuerung auf die Vorteilhaftigkeit von Auslandsinvestitionen nicht eindeutig ist. Marginalinvestitionen mit sinkenden Zahlungsüberschüssen werden tendenziell begünstigt, innovative Projekte mit Anlaufverlusten und steigenden Zahlungsüberschüssen können durch die Gruppenbesteuerung jedoch auch benachteiligt werden. Investoren sollten die Ausübung des Optionsrechts zur Gruppenbesteuerung deshalb nur simultan mit den steuerpflichtigen Inlandserträgen und der Repatriierungspolitik planen. -- Gruppenbesteuerung ; Investitionsentscheidung ; Monte-Carlo-Simulation ; internationale Besteuerung ; Verlustverrechnung