Suchergebnisse

La presente tesi ha l'obiettivo di inquadrare il fenomeno della Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) nei paesi BRIC, determinando i fattori che ne aumentano, o diminuiscono, le probabilità di adozione da parte del campione di imprese considerato. In relazione ai risultati ottenuti, l'attenzione è stata posta sulla relazione tra RSI e diritti umani, cercando di capire quali possano essere le motivazioni che spingono le imprese a porre in essere comportamenti scorretti. In particolare, la ricerca ha l'obiettivo di approfondire il ruolo dell'internazionalizzazione delle imprese in tale contesto, distinguendone gli aspetti qualitativi e quantitativi. I risultati ottenuti evidenziano che alla strategia di internazionalizzazione posta in essere dalle imprese dei paesi emergenti è legato un maggior impegno delle stesse in politiche sociali che, però, non si traduce in un minor coinvolgimento in violazioni di diritti umani. In particolare, le strategie di RSI sviluppate dalle imprese risultano essere influenzate dal livello di libertà di stampa garantito dal paese nel quale l'impresa si inserisce: queste vengono intraprese con una maggiore intensità laddove la stampa agisce da "watchdog", aumentando la probabilità che eventuali comportamenti scorretti vengano conosciuti e diffusi e, quindi, incrementando il rischio di un danno all'immagine dell'impresa. La RSI viene percepita dalle imprese da una parte come strumento di legittimazione per acquisire trasparenza e affidabilità a livello internazionale, dall'altra come strumento di "window-dressing" per mascherare i comportamenti non etici che la stessa pone in essere.

AbstractCompanies publish corporate social responsibility (CSR) reports to inform their stakeholders of their CSR efforts. However, the literature has shown that these reports can be used as a way to offset companies' involvement in corporate social irresponsibility (CSIR). By relying on a cognitive‐linguistic perspective, we investigate whether firms respond to their own irresponsible business conduct by changing their CSR reports' linguistic features and, if so, how. We use a sample of 135 large corporations headquartered in developed countries between 1995 and 2014. An analysis of their CSR reports reveals that the more a firm is involved in irresponsible business conduct, the more likely it is to use narrative (instead of analytical) and deceptive (instead of authentic) language. Moreover, we show that these two trends are particularly evident for highly internationalised firms.