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The microfinance sector has attracted increasing attention particularly in literature and in political circles in recent years. Microfinance is seen as a key means for the poors to access to financial services. Nevertheless, one of the challenges of microfinance institutions lies in their governance. To study the governance of microfinance institutions, many authors recommend to consider not only their diversity related to their natures and their missions, but also the context of the country in which they operate. However, existing works have not fully taken into account the contextual factors in the study of the governance of MFIs. This thesis contributes to bridge these gaps. It is in this sense of a specific and suitable approach to microfinance institutions. It analyzes the impact of the uncertainty related to an internal armed conflict in Burundi cooperatives. This research shows that face of uncertainty, policymakers are faced with the decision-making problems in compliance with the rules. Conflicts of interest arise, the paradoxes in the roles of directors or in inter-organizational relationships are observed. The results of this research also show the limits of volunteer principle in cooperative organizations in times of uncertainty. To cope with uncertainty, cooperatives undertaking various coping strategies despite their organizational similarities. They further develop inter-organizational relationships in search of legitimacy and scope of expression. Belonging to the network and the pressures of supervisor push these organizations to adopt isomorphic structures and practices. This thesis is a first milestone in the studies on the governance of cooperatives under uncertainty. It goes beyond the Burundian context by formulating hypotheses to be tested in future studies and in other places. ; Le secteur de la microfinance a suscité une attention particulièrement croissante dans la littérature et dans les milieux politiques ces dernières années. La microfinance est considérée comme un moyen incontournable permettant aux pauvres d'accéder aux services financiers. Néanmoins, un des défis des institutions de microfinance réside dans leur gouvernance. Pour étudier la gouvernance des institutions de microfinance, plusieurs auteurs conseillent de tenir compte non seulement de leur diversité liée à leurs natures et à leurs missions, mais également du contexte du pays dans lequel elles évoluent. Pourtant, les travaux existants n'ont pas totalement pris en compte les facteurs contextuels dans l'étude de la gouvernance des IMF. La présente thèse contribue à combler ces lacunes. Elle s'inscrit dans cette logique d'une approche spécifique et adaptée aux institutions de microfinance. Elle analyse l'impact de l'incertitude liée à un conflit armé interne dans les coopératives burundaises. Cette recherche montre que face à l'incertitude, les décideurs sont confrontés aux problèmes de prise de décisions dans le respect des règles en vigueur. Des conflits d'intérêts apparaissent, des paradoxes dans les rôles des administrateurs ou dans les relations inter-organisationnelles sont observés. Les résultats de cette recherche montrent également les limites du principe de bénévolat dans les organisations coopératives en période d'incertitude. Pour faire face à l'incertitude, les coopératives entreprennent des stratégies de résilience différentes malgré leurs ressemblances organisationnelles. Elles développent davantage les relations inter-organisationnelles dans la recherche de la légitimité et de cadre d'expression. Le fait d'appartenir au réseau et la pression du superviseur poussent ces organisations à adopter des structures et des pratiques isomorphiques. Cette thèse constitue un premier jalon dans les études sur la gouvernance des coopératives en situation d'incertitude. Elle va au-delà du contexte burundais en formulant des hypothèses à vérifier dans les études futures et dans d'autres lieux.