Suchergebnisse

Behovet av forskning om beslutsprocesser rörande investeringar i vägar och banor har uppmärksammats av KFB och Vägverket i slutet av 1990-talet. Denna studie lämnar sitt bidrag genom att redovisa och analysera den beslutsprocess som ledde fram till att ett mitträcke och 2+1 körfält anlades på E4 norr om Gävle. Med hjälp av dokument, pressklipp och intervjuer belyses utvecklingen från Nollvisionens etablering till projektets följder i form av nya mitträcken. Faktorer som problemformulering, sökande efter alternativ och värdering av konsekvenser redovisas. Sättet att organisera processen, externa intressenters inflytande samt deltagarnas roller, aktivitet och attitydutveckling belyses. Processen prövar och realiserar en helt ny utformning av vägar. Kunskapsprocessen står i centrum. Den gäller både undersökning av genomförbarheten, problemet att övertyga skeptiker och vinna acceptans samt upplevelsen av att ha åstadkommit en väsentlig innovation vad avser trafiksäkerhet. Studien lyfter fram både det specifika med detta fall och det allmängiltiga hos planering av vägar och därmed infrastruktur. – Behovet av vidare kunskapsutveckling avseende teoretiskt och empiriskt underlag för kunskap om beslutsprocesser belyses. ; The need for conducting research on decision-making processes as regards investments in roads and lanes has been paid attention to by the Swedish Transport and Communications Research Board (KFB) and the National Swedish Road Administration in the late 1990,s. This study delivers its contribution by accounting for and analysing the decision-making process that resulted in wire railings of central reserves being set up and 2 + 1 lanes being built on the European Highway No. 4 to the north of Gävle. By means of documents, press cuttings and interviews, light is being thrown on the development, from the establishment of the Vision Zero to the consequences of the project in the form of a new type of wire railings. Factors such as formulation of problems, search for options and assessment of consequences are accounted for. Ways and means to organise the process, external interested parties' influence and the participants' roles, activities and attitude development are highlighted. This process submits to testing an entirely new design of roads and puts it into practice. The process of acquiring experiences is in the centre of attraction. It applies to both the feasibility study, including the problem of convincing sceptics and gaining their acceptance, and the experience of achieving a substantial innovation in the road safety area. The study emphasises both the specific aspect of this case and the generally applicable with road planning and accordingly infra structure. The need for further development of know-how as to a theoretic and empiric knowledge bank of decision-making processes is additionally highlighted.