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Algunas comunidades indígenas andinas en el Ecuador están aprovechando una demanda en crecimiento del turismo comunitario en los consumidores de turismo en países desarrollados, quienes buscan experimentar la riqueza cultural de los pueblos encéntrales. El objetivo de esta investigación fue analizar la estrategia de negocio del turismo comunitario desarrollado dentro de las comunidades indígenas asentadas en los Andes y el papel de sus stakeholders dentro de esa estrategia en un marco de ética compleja, con el objetivo de alcanzar un desarrollo sustentable coherente con ese código de comportamiento. Para esta investigación, se utilizó la metodología de estudio de caso único. El objeto observado fue a la Fundación ECORED, organización dedicada a la actividad de turismo comunitario dentro de la localidad de San Clemente, pequeña comunidad indígena perteneciente a la Nación Kichwa asentada en la Provincia de Imbabura, en la sierra ecuatoriana. El levantamiento de datos se realizó a través de entrevistas, observación directa del fenómeno y una revisión de documentos y bibliografía. El estudio reveló que la estrategia de negocio del turismo comunitario en el caso estudiado se puede definir como eco-estrategia sustentable donde la Tierra es considerada como una entidad viva y sagrado. Fundamentada en una base ética altruista, responsable y solidaria, la estrategia del turismo comunitario dentro de San Clemente tiene objetivos económicos, ambientales, sociales, políticos y territoriales por cumplir, dejando pequeño el análisis clásico de la sustentabilidad del Triple Bottom Line. Se evidenció una gestión fundamentada en valores, temas y relaciones con los stakeholders enfocada hacia el valor intrínseco de la sustentabilidad. La estrategia de negocios de la ECORED prueba que el desarrollo sustentable no es utópico, es posible y necesario. ; Algunas comunidades indígenas andinas en el Ecuador están aprovechando una demanda en crecimiento del turismo comunitario en los consumidores de turismo en países desarrollados, quienes buscan experimentar la riqueza cultural de los pueblos encéntrales. El objetivo de esta investigación fue analizar la estrategia de negocio del turismo comunitario desarrollado dentro de las comunidades indígenas asentadas en los Andes y el papel de sus stakeholders dentro de esa estrategia en un marco de ética compleja, con el objetivo de alcanzar un desarrollo sustentable coherente con ese código de comportamiento. Para esta investigación, se utilizó la metodología de estudio de caso único. El objeto observado fue a la Fundación ECORED, organización dedicada a la actividad de turismo comunitario dentro de la localidad de San Clemente, pequeña comunidad indígena perteneciente a la Nación Kichwa asentada en la Provincia de Imbabura, en la sierra ecuatoriana. El levantamiento de datos se realizó a través de entrevistas, observación directa del fenómeno y una revisión de documentos y bibliografía. El estudio reveló que la estrategia de negocio del turismo comunitario en el caso estudiado se puede definir como eco-estrategia sustentable donde la Tierra es considerada como una entidad viva y sagrado. Fundamentada en una base ética altruista, responsable y solidaria, la estrategia del turismo comunitario dentro de San Clemente tiene objetivos económicos, ambientales, sociales, políticos y territoriales por cumplir, dejando pequeño el análisis clásico de la sustentabilidad del Triple Bottom Line. Se evidenció una gestión fundamentada en valores, temas y relaciones con los stakeholders enfocada hacia el valor intrínseco de la sustentabilidad. La estrategia de negocios de la ECORED prueba que el desarrollo sustentable no es utópico, es posible y necesario. ; Some indigenous Andean communities in Ecuador are taking advantages of the growing demand of community tourism in tourism consumers in developed countries, who seek to experience the rich culture of peoples from the center of America. The aim of this study was to analyze the business strategy of community tourism developed within the indigenous communities in the Andes and the role of its stakeholders within that strategy in a complex framework of ethics, in order to achieve sustainable development consistent with that code of behavior. For this investigation, we used the single case study methodology. For the purpose of this research, ECORED Foundation was observed. It is an organization dedicated to community tourism activity in San Clemente, small indigenous community belonging to the Kichwa Nation settled in the province of Imbabura in the highlands of Ecuador. The research data was conducted through interviews, direct observation of the phenomenon and a review of documents and literature. The study revealed that the business strategy of community tourism in this case can be defined as eco-sustainable strategy where the Earth is considered a living entity and sacred. Based on an ethical basis altruistic, responsible and caring, community-based tourism strategy within San Clemente has economic, environmental, social, political and territorial meeting, dwarfing the classic analysis on the sustainability of the Triple Bottom Line. Management was evident based on values, issues and relationships with stakeholders focused on the intrinsic value of sustainability. The business strategy of the ECORED proof that sustainable development is not utopian, it is possible and necessary.