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Las compañías militares privadas (CMPs) han generado muchas inquietudes en el público debido a su notoria participación en los conflictos de Afganistán e Irak. La amplia cobertura de sus actividades en los medios de comunicación ha contribuido a presentarlos como un nuevo fenómeno. Sin embargo, su surgimiento y proliferación se dan durante décadas de un proceso de transformación del estado y penetración gradual de su monopolio sobre el uso legítimo de la fuerza. Este artículo discute que la Nueva Gerencia Pública ha enlazado dinámicas históricas importantes de una manera que ayuda a explicar la continua legitimación y expansión del mercado de los servicios militares privados en el nuevo milenio. Se espera que el enfoque técnico del artículo contribuya a la apertura de un debate constructivo, ya que las tendencias actuales apuntan a la expansión de las actividades de las compañías militares privadas en el mercado hispano parlante ; The involvement of Private Military Companies (PMCs) in the conflicts in Afghanistan and Iraq has engendered many concerns in the public. Although the wide coverage of their activities by the news media has contributed to present PMCs anew, their proliferation builds on decades of state transformation and the gradual penetration of the state monopoly of violence by private actors. This article argues that New Public Management has enmeshed historical dynamics in a way that helps explaining the apparently novel nature of the phenomenon and the broader consolidation of the market for private military services in the twenty-first century. It is hoped that the technical nature of the argument will contribute to open up a constructive debate at a time when unfolding trends suggest an expansion of the activities of PMCs in Latin America and beyond

The role of manufacturing input diversification is addressed in a two-sector model of endogenous growth. The general economic equilibrium is solved for the world. It is also solved for a small country with scant capital accumulation, low input diversification and high agricultural productivity. In this set up, developed economies lead the world structural transformation and achieve increasing growth rates by carrying out processes of productive diversification. For each country, the model yields that specialization may enhance economic development if factor prices are internationally equalized. However, due to terms of trade deterioration, factor prices are lower in underdeveloped economies. Hence, specialization of the small country according to its comparative advantages –structural stagnation– generates an inferior path of economic development (lower income and slower growth).

La represión de la oferta de drogas ilícitas es anlizada en un contexto de equilibrio general. Los riesgos de la actividad productora de drogas son explícitamente considerados y las drogas son pensadas como bienes básicos. El modelo estático arroja que la represión de la oferta de drogas amplifica la ofera incrementando su rentabilidad. Adicionalmente, en un contexto de economía abierta la mayor demanda del mercado mundial induce una mayor especialización del país productor de drotas. Finalmente, una versión dinámica del modelo arroja que la represión de la oferta de drogas disminuye la tasa de crecimiento económico tanto en el corto como en el largo plazo. Por consiguiente, estos modelos predicen que la represión de la oferta de drogas ilícitas no es sólo inútil sino también contraproducente.Palabras clave: Políticas gubernamentales, políticas regulatorias, economías subterráneas, comportamiento ilegal, abuso y adicción de sustancias adictivas, modelos de crecimiento de uno, dos o multisectorial. Clasificación JEL: R38, O41, O17, K42, I12.

Las compañías militares privadas (CMPs) han generado muchas inquietudes en el público debido a su notoria participación en los conflictos de Afganistán e Irak. La amplia cobertura de sus actividades en los medios de comunicación ha contribuido a presentarlos como un nuevo fenómeno. Sin embargo, su surgimiento y proliferación se dan durante décadas de un proceso de transformación del estado y penetración gradual de su monopolio sobre el uso legítimo de la fuerza. Este artículo discute que la Nueva Gerencia Pública ha enlazado dinámicas históricas importantes de una manera que ayuda a explicar la continua legitimación y expansión del mercado de los servicios militares privados en el nuevo milenio. Se espera que el enfoque técnico del artículo contribuya a la apertura de un debate constructivo, ya que las tendencias actuales apuntan a la expansión de las actividades de las compañías militares privadas en el mercado hispano parlante.

The involvement of Private Military Companies (PMCs) in the conflicts in Afghanistan and Iraq has engendered many concerns in the public. Although the wide coverage of their activities by the news media has contributed to present PMCs anew, their proliferation builds on decades of state transformation and the gradual penetration of the state monopoly of violence by private actors. This article argues that New Public Management has enmeshed historical dynamics in a way that helps explaining the apparently novel nature of the phenomenon and the broader consolidation of the market for private military services in the twenty-first century. It is hoped that the technical nature of the argument will contribute to open up a constructive debate at a time when unfolding trends suggest an expansion of the activities of PMCs in Latin America and beyond. ; Las compañías militares privadas (CMPs) han generado muchas inquietudes en el público debido a su notoria participación en los conflictos de Afganistán e Irak. La amplia cobertura de sus actividades en los medios de comunicación ha contribuido a presentarlos como un nuevo fenómeno. Sin embargo, su surgimiento y proliferación se dan durante décadas de un proceso de transformación del estado y penetración gradual de su monopolio sobre el uso legítimo de la fuerza. Este artículo discute que la Nueva Gerencia Pública ha enlazado dinámicas históricas importantes de una manera que ayuda a explicar la continua legitimación y expansión del mercado de los servicios militares privados en el nuevo milenio. Se espera que el enfoque técnico del artículo contribuya a la apertura de un debate constructivo, ya que las tendencias actuales apuntan a la expansión de las actividades de las compañías militares privadas en el mercado hispano parlante.

"The book offers students, teachers and professionals a critical synthesis of the field called public policy analysis and a body of knowledge and skills in this field applicable to real-world problems. In other words, the book provides a comprehensive methodology of public policy analysis. It starts from the premise that public policy analysis is an applied scientific-social discipline designed to solve the practical problems faced by public and non-profit organizations. The book is made up of three sections: the first dedicated to the methodology of public policy analysis; the second, to the methods of public policy analysis; and the third, to the public policy communication methods. The first section provides an overview of the methodology of public policy analysis and multidisciplinary analysis of public policy; of the methods, forms and practice of public policy analysis; and of the relationship between critical thinking and public policy analysis. It also offers a description of seven "models of change in public policy" and an examination of the role of public policy analysis in the public policy process. The two basic chapters of the first section are followed in the second section by five chapters devoted to five public policy analytical methods or procedures, namely: problem structuring, forecasting, prescribing, monitoring and evaluation. The third section is devoted to the method of public policy argumentation and the communication process in the analysis of public policy. Each chapter of the book relates learning objectives, a summary of the chapter, review questions, demonstration exercises and a bibliography"--