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Einleitung -- Sozialpartnerschaft und Arbeitgeber*innenverbände in Österreich -- Zur Dynamik der Machtverhältnisse zwischen Gewerkschaften und ihrem einflusspolitischen Gegenüber (Unternehmen, Arbeitgeberverbände, Politik) – das Beispiel der österreichischen Sozialwirtschaft -- Kollektivvertragspolitik im österreichischen Metallsektor.-Transnationale betriebliche Mitbestimmung -- Rollenverständnis und Aufgabenprofil von Betriebsrät*innen: Schutzfunktion und/oder Gestaltungsfunktion (Co-Management) -- Zur Bedeutung der Sozialpartner bei der Gestaltung des Arbeitszeitrechts im Lichte der Novelle des Arbeitszeitgesetzes (AZG) 2018 -- "Wir haben im Sinne eines Kompromisses zugestimmt." Die Rolle der Sozialpartnerschaft bei der Einführung und Implementierung verpflichtender Entgeltangaben im Gleichbehandlungsgesetz -- Digitalisierung in der Arbeitsmarktverwaltung – Der "AMS-Algorithmus" als Bewährungsprobe für die Arbeitnehmer*innen- vertretung -- Sozialpartnerschaft und Migrationspolitik -- Sozialpartnerschaftliche Antworten auf digitale Plattformunternehmen im Personentransportsektor -- Fazit und Ausblick.

Im Fokus dieses Bandes stehen grenzüberschreitende Austauschprozesse und Handlungsorientierungen von kollektiven Akteuren (Gewerkschaften, Euro-Betriebsräte, Unternehmen, etc.) im Feld der Arbeitsbeziehungen und deren möglicher Beitrag, die bestehende Inkongruenz von ökonomischer und sozialer Integration innerhalb der EU zu reduzieren oder zu verstärken. Die Beiträge orientieren sich an zwei Zielsetzungen: Zum einen wird eine analytische Perspektive auf Prozesse der transnationalen Vergesellschaftung im Bereich der Arbeitsbeziehungen entwickelt, die sich auf neo-institutionalistisch inspirierte feldtheoretische Annahmen stützt. Zum anderen wird die normative Perspektive bearbeitet, dass sich durch eine zunehmende europäische Sozialintegration auch die Möglichkeitsräume für eine vertiefte Systemintegration, das heißt eines gemeinschaftlichen Solidarsystems in der EU, eröffnen könnten. Der Inhalt Transnationalisierung und Fragmentierung.- Handlungskoordination in der "horizontalen Europäisierung" betrieblicher Interessenvertretung.- Bewegungsfreiheit in einem Ungleichheitsraum.- Transnationales Gewerkschaftshandeln in der Automobilproduktion vor und während der Krise.- Europäisierung als institutionelle Entbettung.- European Economic Governance.- Grenzüberschreitende gewerkschaftliche Antworten auf die Krise Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie Gewerkschaften Arbeitgeberverbände Euro-BetriebsrätInnen Europa-Interessierte Die Herausgeberin Susanne Pernicka ist Universitätsprofessorin am Institut für Soziologie der Universität Linz

Sammelrezension zu: 1) Sanford M. Jacoby: Labor in the Age of Finance. Pensions, Politics, and Corporations from Deindustrialization to Dodd-Frank. Princeton: Princeton University Press, 2021. 368 Seiten 2) Thomas Prosser: European Labour Movements in Crisis: From decision to Indifference. Manchester: Manchester University Press, 2019. 208 Seiten

The entry of digital platform corporations, such as Uber, Lyft, and Taxify, into established taxi and limousine markets has severely challenged organized interest groups on both sides of the capital-labor divide as well as public policymakers who regulate these markets. Interest associations in different countries have regarded the market-disrupting strategies of platform corporations as either a unifying threat or as an opportunity to pursue and enforce their particularistic interests, and existing associational fields have shaped interest associations' responses.The author compares California and Austria because of their distinctive traditions in valorizing the public participation of nonstate societal groups and interest associations in political and economic fields. By drawing on interest group theory and on sociological field theory, this paper demonstrates that both pluralist and neocorporatist associational fields have the potential to balance societal interests and to moderate power relations.Associational fields in California and Austria are contested societal orders whose ability to integrate all relevant societal interests has been disrupted. In California, the responses of business associations, trade unions, and labor groups to Uber reflect the fragmented state of pluralist associational fields. While diversity and competitive relations between interest groups are ideal-typical characteristics of pluralist associational fields, state actors do not serve as impartial mediators, and Uber has benefited from more favorable rules and conditions than those applied to taxi and limousine companies. In Austria, the responses of the highly centralized business and labor associations toward Uber reflect the strong disposition of the Chamber of Commerce and trade unions toward the logic of influence. However, that collective bargaining institutions or social partner agreements are not able to control the company points to the fragile and contested character of associational fields. It is nevertheless likely that the ongoing struggle for common rules for all market participants will reinforce neocorporatist associational fields.

"Dieser Beitrag behandelt die supranationale Koordinierung nationaler Lohnpolitiken, die den Vorstellungen eines neoliberalen Marktmodells folgt. Es werden die Beiträge von drei Institutionentheorien diskutiert, um nach alternativen Modellen der lohnpolitischen Koordinierung und deren Durchsetzbarkeit zu fragen. Der Varieties-of-Capitalism-Ansatz verweist auf die institutionelle Heterogenität nationaler Entwicklungspfade, die im einheitlichen Zins- und Währungsraum dysfunktional wirken und zu makroökonomischen Ungleichgewichten zwischen nordwest- und südeuropäischen Ländern geführt haben. Der soziologische Neo-Institutionalismus eröffnet den Blick auf die fehlenden Voraussetzungen kompetitiver Angleichung im Euroraum vor der Krise. Zudem verweist er auf die feldstrukturierende Kraft von nationalstaatlichen und supranationalen Akteuren sowie von Professionen. Mit Bourdieu'schen Feldkonzepten gelangen Verteilungskonflikte und Machtrelationen sowie potenzielle Gegenkräfte zur Dominanz neoliberaler Handlungsmuster in den Blick." (Autorenreferat, IAB-Doku)

The subject of this article is trade union strategies for contingent workers. On the assumption that trade unions' strategic responses vary in accordance with their national institutional contexts, we compare Austria and the UK in the area of further education. In both countries, we found various trade union strategies for dealing with the growing heterogeneity of members and potential members of trade unions in further education. From a cross-country perspective, however, we found some evidence that the spread of contingent work might lead to a convergence of union strategies and a reduction of the influence on their behaviour of national institutions.

"Mit dem Ende der prosperierenden Nachkriegszeit des Fordismus haben sich auch die faktischen Machtverhältnisse innerhalb kapitalistischer Wirtschaftssysteme wieder zulasten der Arbeitnehmerinnen und ihrer Interessenvertretungen verschoben. Im Selbstverständnis des neuen Liberalismus erscheint eine postkorporatistische Gesellschaftsformation als eine von politischen Verzerrungen befreite Marktmeritokratie, in der im Idealfall persönliche Leistung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Diesem normativen Wunschdenken stehen allerdings empirisch beobachtbare Tendenzen gegenüber, die eher auf eine Entwicklung in Richtung auf eine Restauration betrieblicher Herrschaft und einen Machtzuwachs der Organisationseliten hinweisen. Der Aufsatz nimmt den umfassenden Wandel der Arbeitsgesellschaft seit den 1970er-Jahren in ökonomischer, politischer und sozialpsychologischer Hinsicht in den Blick und beschreibt die Konsequenzen dieser Entwicklungen für die Verbände der Arbeitsbeziehungen, insb. die Gewerkschaften." (Autorenreferat)

Trade unions across Europe have pursued various strategies in their attempt to revitalize. Austria's largest trade union has chosen to broaden its membership base by organizing and representing new membership groups such as dependent self-employed workers. We argue that this new category of workers poses a distinct challenge to a union's identity, since their heterogeneous and highly individualized working conditions contribute to very individualistic personality traits. This article draws a picture of identity conceptions, normative orientations and prospective behaviour of dependent self-employed workers towards unions and suggests union strategies to deal with them.

Since the early 1980s, most European unions have faced substantial decline in membership levels. Although the majority of unions were reluctant to organize atypical employees until recently, some of them have begun recruiting atypical employees as one possible solution to tackle the membership losses. Comparing the largest service sector unions in Austria and Germany, the GPA and Verdi, the article addresses three major problems unions are confronted with in organizing atypical employees in general, and dependent self-employed workers in particular. Following a most-similar-country design, the article examines whether and how the strategic responses to this problem by the two unions differ.