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La lutte contre la maltraitance envers les aînés fait l'objet d'une reconnaissance politique au Québec depuis 2010. Le rôle de proche aidant, quant à lui, a été reconnu par l'adoption d'une loi en 2020. Mais qu'en est-il du phénomène à l'intersection de la maltraitance et de la proche aidance, soit la maltraitance envers les personnes aînées proches aidantes et les personnes proches aidantes d'aînés ? Ce phénomène reste à ce jour très peu abordé dans les écrits et dans les politiques. Cet article vise à mettre en lumière les différentes formes de maltraitance envers les personnes proches aidantes identifiées dans notre recherche-action. Après avoir brièvement présenté la recherche sur laquelle s'appuient les résultats, il s'agira, dans un deuxième temps, de faire état de la situation de cette maltraitance spécifique dans les écrits. Ensuite seront exemplifiées les sept formes de maltraitance envers les proches aidants identifiées par les participants de notre recherche. La discussion permettra de situer nos résultats dans le contexte des législations au Québec dans le domaine de la proche aidance et de la maltraitance.

CONTEXT: Significant reforms are needed to improve healthcare system performance in Quebec. Even though the characteristics of high-performing healthcare systems are well-known, Quebec's reforms have not succeeded in implementing many critical elements. Converging evidence from political science models suggests stakeholders' preferences are central in determining policy content, adoption, and implementation. OBJECTIVE: To analyze whether doctors', nurses', pharmacists' and health administrators' preferences could explain the observed inability to implement known characteristics of high-performing healthcare systems. DESIGN: A questionnaire on various propositions identified in the scientific literature was sent to 2,491 potential respondents. RESULTS: Overall response rate was 37%. There was considerable consensus on identified solutions to improve the healthcare system. Resistance was observed in two major areas: information systems and changes directly affecting doctors' practice. The groups' positions cannot explain the inability to implement important characteristics of high-performing systems. The findings raise new questions on the actual sources of resistance.