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Depuis quelques années, la biologie et les sciences humaines et sociales font face à un accroissement exponentiel des données, provenant de l'adoption en masse des nouvelles technologies, et du développement des sciences et techniques de l'information d'une ampleur et à une échelle sans précédents. Une telle rupture nécessite des transformations stratégiques majeures pour assurer le stockage, la préservation, l'exploitation de ces masses de données, mais aussi leur partage. Elle nécessite également une prise de conscience et une modification des pratiques des ingénieurs et chercheurs de l'institut, pour lesquels ces évolutions constituent un défi culturel. Au terme de son analyse, le groupe de travail propose les recommandations suivantes : 1) Définir la politique de l'établissement et la communiquer. 2) Mettre en place un comité d'évaluation des données produites par l'Inra. 3) S'impliquer dans les comités internationaux de standardisation. 4) Développer un portail d'accès à un ensemble de ressources distribuées. 5) Prendre en compte le cycle de vie des données dès l'élaboration des projets de recherche. 6) Définir un cahier des charges pour les plateformes. 7) Doter l'Inra d'infrastructures dimensionnées pour les stockages et les calculs hautes performances. 8) S'engager dans une politique de gestion des compétences répondant aux besoins en émergence. 9) Conduire une réflexion inter-organismes pour promouvoir une politique nationale et locale en matière de gestion et partage de données.

Depuis quelques années, la biologie et les sciences humaines et sociales font face à un accroissement exponentiel des données, provenant de l'adoption en masse des nouvelles technologies, et du développement des sciences et techniques de l'information d'une ampleur et à une échelle sans précédents. Une telle rupture nécessite des transformations stratégiques majeures pour assurer le stockage, la préservation, l'exploitation de ces masses de données, mais aussi leur partage. Elle nécessite également une prise de conscience et une modification des pratiques des ingénieurs et chercheurs de l'institut, pour lesquels ces évolutions constituent un défi culturel. Au terme de son analyse, le groupe de travail propose les recommandations suivantes : 1) Définir la politique de l'établissement et la communiquer. 2) Mettre en place un comité d'évaluation des données produites par l'Inra. 3) S'impliquer dans les comités internationaux de standardisation. 4) Développer un portail d'accès à un ensemble de ressources distribuées. 5) Prendre en compte le cycle de vie des données dès l'élaboration des projets de recherche. 6) Définir un cahier des charges pour les plateformes. 7) Doter l'Inra d'infrastructures dimensionnées pour les stockages et les calculs hautes performances. 8) S'engager dans une politique de gestion des compétences répondant aux besoins en émergence. 9) Conduire une réflexion inter-organismes pour promouvoir une politique nationale et locale en matière de gestion et partage de données.

Depuis quelques années, la biologie et les sciences humaines et sociales font face à un accroissement exponentiel des données, provenant de l'adoption en masse des nouvelles technologies, et du développement des sciences et techniques de l'information d'une ampleur et à une échelle sans précédents. Une telle rupture nécessite des transformations stratégiques majeures pour assurer le stockage, la préservation, l'exploitation de ces masses de données, mais aussi leur partage. Elle nécessite également une prise de conscience et une modification des pratiques des ingénieurs et chercheurs de l'institut, pour lesquels ces évolutions constituent un défi culturel. Au terme de son analyse, le groupe de travail propose les recommandations suivantes : 1) Définir la politique de l'établissement et la communiquer. 2) Mettre en place un comité d'évaluation des données produites par l'Inra. 3) S'impliquer dans les comités internationaux de standardisation. 4) Développer un portail d'accès à un ensemble de ressources distribuées. 5) Prendre en compte le cycle de vie des données dès l'élaboration des projets de recherche. 6) Définir un cahier des charges pour les plateformes. 7) Doter l'Inra d'infrastructures dimensionnées pour les stockages et les calculs hautes performances. 8) S'engager dans une politique de gestion des compétences répondant aux besoins en émergence. 9) Conduire une réflexion inter-organismes pour promouvoir une politique nationale et locale en matière de gestion et partage de données.

Depuis quelques années, la biologie et les sciences humaines et sociales font face à un accroissement exponentiel des données, provenant de l'adoption en masse des nouvelles technologies, et du développement des sciences et techniques de l'information d'une ampleur et à une échelle sans précédents. Une telle rupture nécessite des transformations stratégiques majeures pour assurer le stockage, la préservation, l'exploitation de ces masses de données, mais aussi leur partage. Elle nécessite également une prise de conscience et une modification des pratiques des ingénieurs et chercheurs de l'institut, pour lesquels ces évolutions constituent un défi culturel. Au terme de son analyse, le groupe de travail propose les recommandations suivantes : 1) Définir la politique de l'établissement et la communiquer. 2) Mettre en place un comité d'évaluation des données produites par l'Inra. 3) S'impliquer dans les comités internationaux de standardisation. 4) Développer un portail d'accès à un ensemble de ressources distribuées. 5) Prendre en compte le cycle de vie des données dès l'élaboration des projets de recherche. 6) Définir un cahier des charges pour les plateformes. 7) Doter l'Inra d'infrastructures dimensionnées pour les stockages et les calculs hautes performances. 8) S'engager dans une politique de gestion des compétences répondant aux besoins en émergence. 9) Conduire une réflexion inter-organismes pour promouvoir une politique nationale et locale en matière de gestion et partage de données.