Typische Lebenslagen als Politik- und Organisationsprinzip?
In: Arbeitspapiere 86
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In: Arbeitspapiere 86
In: Arbeitspapier 32
In: Public governance and leadership: political and managerial problems in making public governance changes the driver for re-constituting leadership, S. 273-294
In: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!, S. 259-283
In: Verwaltung & Management: VM ; Zeitschrift für moderne Verwaltung, Band 9, Heft 5, S. 257-263
ISSN: 0947-9856
Lebenslanges Lernen und individuelle Beschäftigungsfähigkeit - dies sind die beiden zentralen Ziele der europäischen Beschäftigungsstrategie im Hinblick auf die Bildungs- und Berufsbildungspolitik. Interessant ist, welche Schwerpunkte die EU-Mitgliedstaaten setzen. Besonders deutlich wird das bei den Anstrengungen zur Bekämpfung der Jugendarbeitslosigkeit. Die vorliegende Arbeit stellt die deutsche Akzentsetzung heraus und gibt einen Überblick über die differenzierten Ansätze auf regionaler Ebene und über Aus- und Weiterbildung als Thema von Tarifverträgen und betrieblichen Vereinbarungen
BASE
In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 10, S. 9-12
In: Der Landkreis: Zeitschrift für kommunale Selbstverwaltung, Band 65, S. 365-369
ISSN: 0342-2259
In: Neue soziale Bewegungen: Forschungsjournal, Band 8, Heft 3, S. 97-100
ISSN: 0933-9361
Outlines the effects of lean administration on local self-administration in the Federal Republic of Germany & discusses the degree to which communitarian ideals (eg, decentralization & new forms of civic participation) can be translated into such practical measures as new ways to provide public services. Due to financial troubles, many German localities are forced to reconsider their provision of services, from garbage collection to support for the arts. Four alternative approaches to service provision are considered: privatization, dismantling of services, administrative restructuring, & citizen administration. The pros & cons of each are weighed. It is concluded that the last, which is based on communitarianism, will be intensively discussed over the next few years. E. Blackwell
In: Die Verwaltung: Zeitschrift für Verwaltungsrecht und Verwaltungswissenschaften, Band 18, Heft 4, S. 503-519
ISSN: 0042-4498
Axelrod (The Evolution of Cooperation, New York 1984) und Raiffa (The Art and Science of Negotiation, London 1982) gehen das Handeln bzw. Verhandeln von der Spieltheorie aus dem Gebiet der Mathematik an. Zahlreiche gleichartige Aussagen geben Anstoß, Verhaltens- und Verhandlungsmuster in bezug zu Problemen des praktischen Verwaltungshandelns zu analysieren (z. B. gleichwertige Partner und zentrale Autorität, Rechtsmittelstaat oder 'die sanften Bürokraten'). Axelrod bleibt bei der Entwicklung von Kooperation, unter der er versteht, ohne eigenen Nachteil auch den anderen zu seinem Recht kommen zu lassen, vielfach auf der Ebene des Handelns, benötigt also keine gegenseitigen Verpflichtungen zur Zusammenarbeit aufgrund von weitreichenden Verträgen. Raiffa befaßt sich mit verbaler Kommunikation zwischen zwei Parteien und einem bzw. vielen Verhandlungsgegenständen und vielen Parteien gegenüber vielen Verhandlungsgegenständen. (MO)
In: Public Governance and Leadership, S. 273-294
In: Innovatives Regionalmanagement im demografischen Wandel, S. 59-88
In: Die Verwaltung: Zeitschrift für Verwaltungsrecht und Verwaltungswissenschaften, Band 39, Heft 1, S. 147-151
ISSN: 0042-4498
In: Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung, S. 323-338
In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 9, S. 9-14