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The Management has evolved in recent years to have as central political to the values business, many organizations that are currently defined in its organizational principles, but do not have a strategy for its implementation. The Management though values is one of the philosophies of business management most often used in today's world and in Cuba it has being given the first steps. Models designed and implemented in other countries constitute a reference. It is a necessity the development of a new management model through values, adapted to the conditions of the Cuban economy. The present investigation proposes a procedure to implement a model of management through values in the Regional Faculty of Informatics Science of Ciego de Ávila to increase the performance of management processes and the effectiveness of organizational leadership. The Model of Administration through Values consists of four phases and ten stages, these are: the diagnosis of the current situation of the organization; the definition or revision of the mission, values and vision of the organization; leadership development based on values and the continuous improvement of model. The obtained results were sustained on the base on a study of the main definitions and thematic that the administration approaches: administration models through values, their limitations and strengths, management by objectives and leadership, adapting them to the conditions Cuban organizations. A diagnostic of the Regional Faculty of Ciego de Ávila is carried pointing out the principal problems for each service, an analysis DAFO is also carried out and the level of leadership that holds the organization is calculated. ; La administración ha evolucionado en los últimos años hasta tener como eje central los valores empresariales. Muchas son las organizaciones que definen en la actualidad sus principios organizacionales, pero no trazan una estrategia para su implementación. La Administración por Valores es una de las filosofías de gestión empresarial más utilizada en el mundo actual y aunque en Cuba se dan sus primeros pasos y los modelos diseñados y aplicados en otros países constituyen una referencia, el desarrollo de un nuevo Modelo de Administración por Valores adaptado a las condiciones de la Economía Cubana, es una necesidad. La presente investigación propone un procedimiento para la implementación de un Modelo de Administración por Valores en la Facultad Regional de Ciego de Ávila, que eleve el desempeño de los procesos de gestión y la eficacia del liderazgo organizacional. El Modelo de Administración por Valores está compuesto por cuatro fases y diez etapas, estas son: diagnóstico de la situación actual de la organización; definición o revisión de valores misión y visión de la organización; desarrollo del liderazgo compartido basado en valores y mejoramiento continuo del modelo.Los resultados obtenidos se sustentaron sobre la base de un estudio de las principales definiciones y temáticas que aborda la administración: los modelos de administración por valores, sus limitaciones y aspectos positivos, la administración por objetivos y el liderazgo, adecuando cada materia a las condiciones de las organizaciones cubanas. Se realiza un diagnóstico de la Facultad Regional de Ciego de Ávila que destaca los principales problemas por cada servicio, además se realiza un análisis DAFO1 y se calcula el nivel de liderazgo que posee la organización.

En las últimas décadas es cada vez más frecuente la incorporación de los principios y aspectos relacionados con el desarrollo sostenible en los procesos, actividades y funciones de los negocios, así como su integración a los sistemas y modelos de gestión empresarial. La presente investigación propone una metodología para contribuir a la sostenibilidad de las organizaciones desde la gestión estratégica. La implementación de la metodología permite diagnosticar y diseñar el rumbo estratégico para la sostenibilidad, priorizar y clasificar procesos relevantes, diseñar programas de ética y de cumplimiento normativo sobre la base de los riesgos y los valores compartidos, contribuyendo a la mejora del nivel de sostenibilidad. Los resultados muestran una tendencia al aumento del nivel de sostenibilidad en la organización objeto de estudio, así como una mejora en el comportamiento de los factores críticos de éxito e indicadores al comparar los valores del periodo inicial con respecto al tercer periodo evaluado. En el caso de las dimensiones en la organización, la mejor evaluada es la económica; sin embargo, los resultados de las dimensiones social y ecológica presentan una situación menos favorable, por lo que futuras investigaciones deberán estar dirigidas a analizar estas dimensiones y generalizar esta investigación a otras organizaciones.

Summary At the forefront of the digital economy, society strives to meet the proposed objectives for sustainable development and information and communication technologies can be one of the keys to success. At present, however, its full potential in addressing organisational sustainability issues is not being properly exploited. This research proposes a methodology for prioritising sustainable information technologies and systems initiatives in technology entities using the method for Interactive Decision Taking as the main mathematical basis. The results of the application of the methodology made it possible to prioritise the main practices related to the use of portable computers, the internal and external communication of energy saving initiatives and the implementation of energy administration systems. ; Resumen En los albores de la economía digital, la sociedad se esfuerza por cumplir los objetivos propuestos para el desarrollo sostenible y pueden ser las tecnologías de la información y las comunicaciones una de las claves para el éxito. Sin embargo, en la actualidad, no se aprovecha correctamente todo su potencial en la solución de las problemáticas asociadas a la sostenibilidad organizacional. La presente investigación propone una metodología para la priorización de iniciativas de las tecnologías y sistemas de información sostenibles en entidades tecnológicas utilizando como principal fundamento matemático el método para la Toma de Decisión Interactiva. Los resultados de la aplicación de la metodología permitieron priorizar las principales prácticas relacionadas con el uso de computadoras portátiles, la comunicación interna y externa de iniciativas para el ahorro de energía y la implementación de sistemas de administración de energía.