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Wie kann man eine Organisation wie das Oesterreichische Bundesheer umbauen, neu denken, ohne dass man das Kind mit dem Bad ausschuettet? Wie kann die Performance gesteigert und das OeBH zu einem Vorzeige-Modell im In- und Ausland entwickelt werden? Wo muss endlich wieder investiert werden? Vorgestellt werden eine handlungsorientierte Governance-Plattform als kybernetisches Werkzeug zur Reorganisation und Steuerung komplexer Organisationen, ein Governance-Rad und dessen zwoelf Werttreiber zur Ueberpruefung von Investitionsentscheidungen, acht neue Berufsfelder als New Business sowie als Entscheidungshilfe fuer die Politik 25 optionale Reformansaetze und ein Masterplan mit dem Zeithorizont 2015 als Garant fuer den Umsetzungserfolg. Denn internationale Erfahrungen haben gezeigt: Politiker kommen und gehen, Masterplaene bleiben!.