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O shadowing é uma técnica de pesquisa qualitativa raramente utilizada na pesquisa em organizações. Essa técnica consiste no acompanhamento de uma pessoa durante o seu dia de trabalho, por um extenso período de tempo, no tempo de suas atividades e interações diárias, de modo a colher informações que são registradas no diário de campo, podendo, ainda, o pesquisador utilizar outros recursos. Neste artigo, o objetivo foi relatar a experiência da aplicação da técnica shadowing como modo de pesquisa no campo dos estudos organizacionais. Para tanto, registrou-se a experiência de uma das autoras no acompanhamento de um grupo de teatro com o objetivo de compreender o modo pelo qual as organizações são criadas e recriadas a partir das práticas constantes e do resultado de processos, o que contribui para o conhecimento sobre o modo como as organizações acontecem, e não como elas simplesmente são. Apresenta-se a experiência com a aplicação da técnica considerando as bases conceituais do shadowing, a fase da preparação, o acompanhamento e as recomendações práticas para a aplicação da técnica. Ao fazer isso, aponta-se para o potencial dessa técnica na contribuição da pesquisa organizacional.