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Intro -- Was Sie in diesem essential finden können -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1 Einleitung und Zielsetzung -- 2 Herausforderungen im Bereich Automotive -- 2.1 Fachkräftemangel und qualifikatorischer Mismatch -- 2.2 Automobile Megatrends -- 2.3 Die Diskussion über die "neue" Arbeitswelt -- 3 Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich -- 3.1 Strategische Personalplanung in der automobilen Transformation -- 3.2 Operatives Personalmanagement im Umbruch -- 3.3 Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung im Wandel -- 4 Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung -- 4.1 Talent-Management: Definitionen der wichtigsten Begriffe -- 4.2 Notwendigkeit des Talent-Managements -- 4.3 Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile des Talent-Managements -- 4.4 Kernprozesse des Talent-Managements -- 5 Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten -- 5.1 Ziel, Methodik und Vorgehen der Untersuchung -- 5.2 Reflexion ausgewählter methodischer Aspekte -- 5.3 Zentrale Aussagen aus den Experteninterviews -- 6 Erkenntnisgewinn -- 7 Abgeleitete Empfehlungen und Fazit -- 7.1 Handlungsempfehlungen -- 7.2 Fazit -- Was Sie aus diesem essential mitnehmen können -- Literatur.