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Abstract
US corporate default rates increased dramatically from an annual average of 0.32% between 1950 and 1984 up to 1.65% since 1985. Meanwhile, credit spreads rose by just 6 basis points. We argue that financial development—intended as an exogenous reduction in the fixed cost of borrowing—accounts for this evidence. In a heterogeneous firm model financial development boosts both default rates and firms' expected recovery rates. These two effects offset each other, muting the change in the credit spreads. The model explains 63% of the rise in default rates and predicts a 6 basis point drop in the credit spreads.

Este artículo documenta un aumento secular en la proporción de compras del sector privado en el gasto de consumo del gobierno: con el tiempo, el gobierno compra relativamente más bienes del sector privado y depende menos de su propia producción de valor agregado. Construimos un modelo de equilibrio general en el que el cambio tecnológico específico de la inversión explica la variación en la estructura del gasto público. El modelo predice que este proceso secular altera la transmisión de los shocks de gasto público, al aumentar la respuesta del valor añadido privado, mientras que la respuesta de las horas trabajadas se reduce. Validamos estos resultados con evidencia empírica novedosa sobre los efectos del gasto público ; We document a secular increase in the share of purchases from the private sector in government consumption spending: over time the government purchases relatively more private-sector goods, and relies less on its own production of value added. We build a general equilibrium model in which investment-specific technological change accounts for the changing structure of government spending. The model predicts that this secular process alters the transmission of government spending shocks by raising the response of private value added, while dampening the response of hours. We validate these results with novel empirical evidence on the effects of government spending across countries

Este artículo muestra que el tamaño del multiplicador fiscal depende de la estructura demográfica de la población de una economía. Usando la variación en el gasto militar y las tasas de natalidad en los estados de los EE. UU., mostramos los multiplicadores fiscales locales aumentan con la proporción de jóvenes en la población total. Racionalizamos este hecho con un parsimonioso modelo neo-keynesiano de economía abierta, y con generaciones solapadas e imperfecciones del mercado crediticio. El modelo explica el 65 % de la relación entre los multiplicadores fiscales locales y la demografía. Usamos el modelo para estudiar las implicaciones del envejecimiento de la población y encontramos que en la actualidad los multiplicadores fiscales nacionales de los Estados Unidos son 36 % más bajos que en 1980 ; We document that fiscal multipliers depend on the age structure of the population. Using the variation in military spending and birth rates across U.S. states, we show that local fiscal multipliers increase with the share of young people in total population. We rationalize this fact with a parsimonious life-cycle open-economy New Keynesian model with credit market imperfections. The model explains 65% of the relationship between local fiscal multipliers and demographics. We use the model to study the implications of population aging, and find that nowadays U.S. national fiscal multipliers are 36% lower than in 1980