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Des changements notables affectent les métiers des techniciens et des assistantes sociales des caisses d'Allocations familiales. Les premiers sont confrontés à des évolutions techniques importantes, à une complexification croissante des prestations et des textes réglementaires et à une diversification rapide des situations et des attentes du public. Les secondes doivent faire face aux changements qui touchent les publics auprès desquels elles interviennent (familles, populations précarisées), sous le regard critique des acteurs institutionnels et politiques. Dans ce contexte, l'ERHIST (1) tente une nouvelle approche de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en soulignant l'intérêt de connaître les représentations des salariés face à l'évolution de leur métier. Les perceptions des techniciens se fondent sur deux logiques : l'une, administrative, est ancrée sur le traitement des dossiers, l'autre sur la personnalisation des contacts avec les allocataires, dans la perspective d'autonomisation de ceux-ci. Pour les assistantes sociales, la fonction d'aide et d'écoute, fondement de leur métier et de leur identité professionnelle, subit un changement profond. En outre, leurs missions les conduisent à ressentir une charge administrative croissante, dans un cadre partenariat élargi.

On the basis of the definitions of 30 theorists and researchers in the field of social sciences, the principal aspects of participation in enterprise management are examined. The numerous divergences and contradictions existing between the authors as well as the inflexibility of certain currents of thought are exposed. The foundations for an alternative approach to participation in enterprise management based on the concept of 'affectation' are presented in the last part of the paper.

Peru 1968-80, materials on experiments in self-management.
Collection of informative articles on the structures and functioning of cooperative, co -and self -managed institutions set up in Peru during 1968-80 as part of a policy aiming to promote new economic development. A study is made of transformations which were undertaken in the agricultural sector (agrarian reform, creation of cooperatives and work/peasant communities) and in the industrial sector (labor communities, socially-owned enterprises, and enterprises managed by workers). A presentation of the largest socially-owned firm in Peru, Lima Metripolitane, follows (interview).