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Der Band präsentiert Beiträge zu den Themen Strategisches Management, Hochschulmarketing, Qualitätsmanagement, Personalmanagement und Instrumente des Hochschulmanagements. Die Autoren verdeutlichen die vielfältigen Interdependenzen zwischen den behandelten Bereichen und zeigen neue Perspektiven für das Hochschulmanagement auf. Inhalt: STRATEGISCHES MANAGEMENT (Harms, Gerd: Hochschulpolitik des Landes Sachsen-Anhalt. - Kaschade, Hans-Jürgen: Visionen auf dem Hochschulbildungsmarkt). - HOCHSCHULMARKETING (Cordes, Jens: Strategisches Marketing an Hochschulen. - Heister, Werner: Zum Management virtueller Hochschulen. - Manschwetus, Uwe: Die Potenziale des Internet im Rahmen des Hochschulmarketing). - QUALITÄTSMANAGEMENT (Roland, Folker: Dimensionen des Qualitätsmanagements an Hochschulen. - Faber, Konrad: Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung an Hochschulen). - PERSONALMANAGEMENT (Johnson, Gerhard: Personalmanagement in Hochschulen. - Erne, Rainer: Sind Hochschullehrer "manageable"? Bauformen eines Personalmanagements von Hochschullehrern). - FINANZIERUNG (Ziegele, Frank: Formelgebundene Budgetzuweisung und Zielvereinbarungen als Instrumente des Finanzierungsmanagements von Hochschulen. - Cordes, Jens/Bröker, Katja: Sponsoring-Management an Hochschulen). - INSTRUMENTE DES HOCHSCHULMANAGEMENTS (Scholz, Jörg T./Schmid, Andreas: Ausgestaltung der Balanced Score Card für das Hochschulmanagement. - Westermann, Georg: Lernen von den Besten - Benchmarking als Instrument für Hochschulmanagement. - Ambrosy, Rainer/Hinsenkamp, Markus: Kostenrechnung - Ein Instrument zur internen Hochschulsteuerung) (HoF/Text übernommen)