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Transcurridos dos años desde las reformas de 2012, es necesario hacer un balance de las características que definen nuestro modelo de negociación colectiva. Algunas soluciones incorporadas por el legislador ya están empezando a producir sus efectos, lo que nos conduce a analizar en qué medida se está produciendo una transformación en los procesos o técnicas de negociación y en la estructura misma de la negociación colectiva. Otras soluciones, sin embargo, se enfrentan en la práctica a graves problemas de aplicación. Por último, otras resultan tan ambiguas o incompletas que están generando una situación de inseguridad jurídica. Una vez realizado el diagnóstico de la negociación colectiva en 2014, realizaremos algunas propuestas de mejora. ; Two years after the reforms of 2012, it is necessary to take stock of the defining characteristics of our model of collective bargaining. Some solutions incorporated by the legislature are beginning to produce their effects, which leads us to analyze the extent of the transformation in the process or techniques of negotiation and the structure of collective bargaining. However, in practice other solutions face serious implementation problems. Finally, others are so vague or incomplete that they are generating a situation of legal uncertainty. Once the diagnosis of collective bargaining conducted in 2014 is carried out, I will make some suggestions for improvement.