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Durch die zunehmende Internationalisierung der Unternehmen wird auch das internationale Personalmanagement immer wichtiger. Obwohl es mittlerweile eine Vielzahl an Publikationen zum internationalen Personalmanagement gibt, halten sich die Erklärungs- und Gestaltungsaussagen in Grenzen, die aus grundlegenden personaltheoretischen Ansätzen abgeleitet sind. Die Arbeit leistet einen Beitrag dazu, dieses Theoriedefizit zu reduzieren, indem spezifische Aspekte des internationalen Personalmanagements auf der Grundlage von Personaltheorien untersucht werden. Dabei finden sowohl ökonomische als auch verhaltenswissenschaftliche Theorien Anwendung, da gezeigt werden kann, dass die beiden dominanten Theorierichtungen der Personalwirtschaftslehre nicht inkommensurabel sind. Theoriegeleitete Erklärungs- und Gestaltungsaussagen erfolgen zu den personalwirtschaftlichen Aufgabenfeldern Auswahl und Beurteilung, Qualifizierung sowie Anreizgestaltung. Die Argumentation wird durch einen Bezug auf drei idealtypische Internationalisierungsmodelle differenziert, die verschiedene Konfigurationen internationaler Unternehmen abbilden

In umfassender aber kompakter Form präsentiert dieses Lehrbuch die wichtigsten personalwirtschaftlichen Aufgaben. Die Autoren stellen dabei nicht nur die klassischen Instrumente und Verfahren vor, sondern widmen sich auch neuesten Entwicklungen im Personalmanagement.

The quality and quantity of e-participation procedures depend heavily on the acceptance of the local government employees involved. Based on Venkatesh's unified theory of acceptance and use of technology, this study investigates the factors influencing these employees' usage intentions. The results of an online survey of German local government employees show that facilitating conditions, performance expectancy, and social influence significantly impact acceptance. The effect of factors like administrative culture could not be confirmed. Theoretical and practical implications of these findings are discussed.

Social media offers individuals and organisations new opportunities for speaking up. The receiver's valuation of the sender's voice is a prerequisite for resulting change. However, the influence of modern communication channels like social media on this valuation has not yet been investigated. Against this background, our study investigates the valuation of social media voice. We conduct a scenario-based experiment in which the participants imagine themselves to be a manager who is evaluating a proposal. The results show that the valuation of voice is better if a proposal is communicated via voicemail than if it is communicated via social media, if the proposal is based on the opinion of an individual rather than that of a group, and if the source is an expert. We also find a three-way interaction between the channel, source, and source credibility. The paper provides contributions to research on employee voice, the ELM, and the Social Presence Theory. We discuss our findings and derive opportunities for future research and implications for both employees and organisations.

"Im Zuge einer weitreichenden Flexibilisierung des deutschen Arbeitsmarkts verliert stabile, langfristige Beschäftigung (geschlossene Beschäftigungssysteme) zu Gunsten flexibler, atypischer Beschäftigung (offene bzw. marktförmige Beschäftigungssysteme) zunehmend an Bedeutung. Insbesondere verzeichnet das Freelancing, das als Prototyp marktförmiger Beschäftigung gelten kann, eine starke Zunahme. Obwohl die Charakteristika verschiedener betrieblicher Beschäftigungssysteme verschiedene Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten vermuten lassen, ist dieses Feld bislang weitgehend unerforscht. Aus diesem Grund wurde auf Basis des Zürcher Modells untersucht, ob sich für Freelancer und Festangestellte verschiedener Einkommensklassen unterschiedliche Arbeitszufriedenheitstypen ermitteln lassen. Die Studie zeigt, dass die Unterscheidung zwischen hohem und niedrigem Einkommen insbesondere für die Arbeitszufriedenheit in marktförmigen Systemen von großer Relevanz ist." (Autorenreferat)