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Eine Mehrheit der Bürgerinnen und Bürger unterstützt im März 2021 die Maßnahmen zur Bekämpfung der Pandemie oder fordert gar einen restriktiveren Kurs. Zugleich gilt aber auch, dass die Zahl der Kritiker zunimmt und die Debatte immer mehr an Schärfe und Emotionalität gewinnt. Das Spektrum der Ablehnung ist dabei breit und reicht von besonnener Kritik bis hin zur Fundamentalopposition. Vor allem unter den Teilnehmern der sogenannten Hygiene-Demos, die sich gegen die Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie richten, ist eine Radikalisierung zu beobachten etwa wenn die Legitimität gewählter Volksvertreter angezweifelt oder geschichtsvergessene Parallelen zur Zeit des Nationalsozialismus gezogen werden.Im Rahmen dieser Aktuellen Analyse wollen wir als Hanns-Seidel-Stiftung einen Beitrag zu einer differenzierten Analyse von Freiheitsgrundrechten in Zeiten von Corona leisten.

Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis: -- Abkürzungsverzeichnis: -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis: -- 1. Einleitung -- 1.1 Grundsätzliche Fragestellung und Relevanz der Studie -- 1.2 Forschungstand und Literaturbericht -- 1.2.1 Staatlichkeit im Spiegel der wissenschaftlichen Debatte -- 1.2.2 Der Forschungsstand mit Blick auf die empirischen Länderstudien -- 1.3 Aufbau und Methodik der Arbeit -- 2. Theoretische Diskussion -- 2.1. Konstellationen der Staatlichkeit -- 2.1.1 Operationalisierung der Strukturen -- 2.1.2 Operationalisierung der Akteure -- 2.1.3 Staatlichkeit im typologischen Querschnitt: Strukturen und Akteure -- 2.1.3.1 Staat und gesellschaftliche Selbststeuerung als binäre Oppositionspaare -- a) Der Staat -- b) Die gesellschaftliche Selbststeuerung -- 2.1.3.2 Mischformen -- a) Vorüberlegung: die Rolle der Hybridität -- b) Der Staat mit subsidiärer gesellschaftlicher Selbststeuerungsfunktion -- c) Hybride politische Ordnungen -- d) Gesellschaftliche Selbststeuerung mit subsidiärer Rolle des Staates -- 2.1.3.3 Typologische Überblicksdarstellung -- 2.2. Governance und Steuerung -- 2.2.1 Der Governance-Begriff -- 2.2.1.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung -- 2.2.1.2 Regelstrukturen der Governance -- 2.2.2 Governance als 'reisefähiges' Konzept für Räume begrenzter Staatlichkeit? -- 2.2.3 Weiche Formen der Steuerung als Alternative -- 2.2.3.1 Weiche Steuerung als Kommunikation -- a) Steuerung durch Argumente -- b) Steuerung durch Diskurse -- c) Steuerung durch Symbole -- 2.2.3.2 Weiche Steuerung durch Vertrauen -- a) Die Funktionslogik von Vertrauensnetzwerken -- b) Erfolgsprämissen vertrauensbasierter Steuerung -- c) Steuerungsinstrumentarien -- d) Transfer auf Räume begrenzter Staatlichkeit -- 2.2.4 Typologische Zuordnung der Steuerungsmodi -- 2.3. Das Steuerungsziel: Die Erbringung von Kollektivgütern.

Der Sammelband analysiert Aufstieg und Fall westlicher Herrschaft als globales Grundproblem. Durch die Vorstellung von zwölf modernen Klassikern zu diesem Thema, die sich durch besonderen theoretischen und empirischen Mehrwert auszeichnen, wird die Vielfalt der Erklärungsansätze erschlossen. Diese setzen sowohl bei geographischen und natürlichen Ressourcen an, wie auch bei kulturellen Errungenschaften und Werten. Wieder andere stellen Institutionen und Organisationsmuster als entscheidende Determinanten heraus. Letztlich wird damit deutlich, dass Aufstieg und Fall westlicher Herrschaft nur multikausal zu begreifen sind. Die vergleichende Abschlussbetrachtung liefert dafür einen systematischen Ansatz. Der Inhalt Mit Beiträgen von Andreas Friedel, Sabine Fütterer, Franz Hederer, Philipp Heil, Carolin Holzmeier, Jan Kleine, Armin Mattes, Matthias Pfeil, Susanne Prechtl, Sarah Schmid, Martin Sebaldt, Marlene Söllner, Linda Wimmer. Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Politikwissenschaft sowie Politikerinnen und Politiker. Die Herausgebenden Dr. Martin Sebaldt ist Professor für Vergleichende Politikwissenschaft an der Universität Regensburg. Andreas Friedel, Sabine Fütterer und Sarah Schmid sind Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Institut für Politikwissenschaft der Universität Regensburg

Hochschulen leisten heute durch Aufgaben wie Weiterbildung, Wissenstransfer oder Gründungsförderung weit mehr, als grundständige Studienangebote oder zweckfreie Grundlagenforschung zu betreiben. Allerdings sind Hochschulen zu diesem Teil ihres Leistungsspektrums nicht umfassend aussagefähig, da er zum großen Teil an individuelles Engagement gebunden und/oder auf Institutsebene verankert ist. Diese zusätzlichen Aufgaben, häufig Third Mission genannt, beschreiben gesellschaftsbezogene Aktivitäten einer Hochschule, die im Kontext von Lehre und Forschung stattfinden, ohne selbst oder ohne allein Lehre bzw. Forschung zu sein. Im vorliegenden Band wird zunächst die Third Mission konzeptualisiert, sodann die Third-Mission-Situation an deutschen Hochschulen dargestellt und schließlich die Third-Mission-Bilanz als Format einer systematisierten Berichterstattung entwickelt. Leitende Gedanken dabei sind: Die Hochschulen können mit der Entfaltung ihrer Third Mission ihre Umweltkontakte systematisieren, und sie können sich damit eine zusätzliche Legitimationsressource erschließen. (HoF/Text übernommen)