Suchergebnisse

Im Rahmen politischer und gesellschaftlicher Formationsprozesse nach Ende des Zweiten Weltkriegs kam Kulturbauten in der Bundesrepublik eine besondere Rolle zu. Am Beispiel des 1965 eröffneten, heute als Opernhaus genutzten Stadttheaters in Bonn wird diese Funktion besonders deutlich, da sich aus dem ambivalenten Status Bonns als provisorischer Hauptstadt zwischen 1949 und 1990 komplexe Anforderungen an die Repräsentationsfunktionen des Bühnenbaus ergaben. Für Empfänge von Staatsgästen angelegt, wurde es zu einem inoffiziellen "Staatstheater", dessen Gestaltung sich aber nicht auf traditionelle Würdeformeln berufen konnte. Im Vorfeld der Erbauung des Bonner Theaters entbrannten innerhalb der Auftraggeberschaft kontroverse Debatten um die angemessene bauliche Umsetzung sozialer und politischer Strukturen, die in dem höchst aufschlussreichen Streit um eine "Monarchenloge" für prominente Gäste kulminierten. Architektonische Strategien, mit denen die teils widersprüchlichen Anforderungen an das Bonner Theater erfolgreich eingelöst wurden, werden als eine Methode skizziert, eine gegen Kritik weitgehend unempfindliche Architektur zu schaffen.

Ruinen und Lost Places sind gleichermaßen Symbole der Vergänglichkeit und Zeichen von Zerstörungsakten. Ihre Betrachtung löst divergente Emotionen aus. Was wird aus diesen Orten? Wer bestimmt darüber? Und wie und aus welchen Gründen werden Ruinen zum Gegenstand medialer oder künstlerischer Auseinandersetzungen? Die Beiträger*innen des Bandes nehmen sich dieser Fragen an, indem sie Ruinen als aufgegebene und im Verfall befindliche Architekturen oder Stadtlandschaften verstehen: Von den 'malerischen' Resten antiker Bauten über stillgelegte Industrie- oder Militärareale und verlassene Wohnbauten bis hin zu 'neuen' Investitionsruinen.

Ruinen und Lost Places sind gleichermaßen Symbole der Vergänglichkeit und Zeichen von Zerstörungsakten. Ihre Betrachtung löst divergente Emotionen aus. Was wird aus diesen Orten? Wer bestimmt darüber? Und wie und aus welchen Gründen werden Ruinen zum Gegenstand medialer oder künstlerischer Auseinandersetzungen? Die Beiträger*innen des Bandes nehmen sich dieser Fragen an, indem sie Ruinen als aufgegebene und im Verfall befindliche Architekturen oder Stadtlandschaften verstehen: Von den ›malerischen‹ Resten antiker Bauten über stillgelegte Industrie- oder Militärareale und verlassene Wohnbauten bis hin zu ›neuen‹ Investitionsruinen.

Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begründet präsentieren und durchsetzen zu können. Ihr Schlüssel zum Erfolg. Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich meinen Gewinn? Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden? Ein neues Gerät ist erforderlich - wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen. sicher und erfolgreich zu verhandeln. auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen dur chzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 3. Aufl. vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen