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The purpose of this paper is to examine the effectiveness of 71 Canadian manufacturing and mining industries. Profit is used to measure effectiveness while size, diversification, competition, capital intensity, foreign control, age and structure are the independent variables. The results show that foreign control, age and diversification have significant relationships to profit. Size, capital intensity, structure and competition showed no significant effect on the measures of profit.RésuméCette étude porte sur les résultats, représentés par les profits, de 71 industries minières et manufacturières au Canada. La taille, la diversification, la concurrence, l'intensité de l'emploi du capital, le contrôl étranger, l'âge et la structure de l'industrie sont les variables indépendantes. On découvre que le contrôle étranger, l'âge et la diversification sont reliés aux profits de façon statistiquement significative. Il n'en va pas ainsi pour la taille, l'utilisation du capital et la concurrence.

The purpose of this paper is to examine variation in managers, professionals, and clericals as constituent groups of the administrative component. The independent variables are size, complexity, capital intensity, foreign control, competition, and age of industry. Two sets of hypotheses were developed — the first set to predict variation in numbers within each group, and the second set to predict variation in the relative mix of the three groups. The variation in the numbers of all administrators could be attributed to variables that increase the need for a "technostructure''. However, variables that would contribute to uncertainty and instability resulted in a relatively greater proportion of managers and professionals, but fewer clerks.RésuméCet article traite des cadres, des spécialistes et des employés de bureau, les trois sous‐groupes qui composent l'Administration. Les variables indépendantes sont la taille, la complexité, l'intensité de l'emploi du capital, le contrôle étranger, la concurrence et l'âge de l'industire. On a développé deux séries d'hypothèses. La première prédit les fluctuations du nombre de membres de chacun des sous‐groupes, et la seconde l'importance relative de ces derniers. Les fluctuations du nombre global de membres de l'Administration sont expliquées par les variables qui représentent la demande pour la technostructure. Par ailleurs, les variables liées à l'incertitude et à l'instabilité entraînent un accroissement du nombre des cadres et des professionnels, par rapport à celui des employés de bureau.

Dans l'explication globale des décisions de l'homme d'affaires, on néglige la variable pourtant significative de ses attitudes politiques. Certainssocial scientistsont avancé que la société industrielle complexe de type capitaliste engendre chez les dirigeants de la petite entreprise toute une série de frustrations, d'aliénations, et d'insécurités, propres à les rendre perméables à l'extrémisme de droite. Cette théorie n'a pas été tellement validée par des études empiriques.L'hypothèse de base de la présente étude admettait que les petits entrepreneurs indépendants soient davantage disposés à embrasser l'idéologie de l'extrême droite que les gérants de succursales de vastes entreprises bureaucratiques. Les auteurs ont mené une enquête sur les attitudes propres aux deux types d'hommes d'affaires dans la ville de Wetaskiwin, en Alberta. Les réponses fournies furent groupées en échelles d'attitudes se rapportant au conservatisme, à l'intolérance, à l'autoritarisme et l'aliénation politiques. Une analyse sélective des données recueillies donna par la suite une confirmation statistique à l'hypothèse de départ.