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Herausgeber ist der oekom e.V. ? Verein für ökologische Kommunikation Dieser wurde von ökologisch engagierten Fachleuten und Praktikern gegründet und entwickelt konkrete Konzepte für die Medien- und Bildungsarbeit, um die kommunikative Kompetenz der Akteure zu stärken. Für die politische ökologie schreiben Thilo Bode, Vandana Shiva, Wolfgang Haber, Beate Jessel, Hans-Joachim Schellnhuber u.v.a.

Die fossilen Brennstoffe gehen zur Neige, der Klimawandel gewinnt an Fahrt und die Katastrophe von Fukushima hat die Atomkraft endgültig als unverantwortlich riskant demaskiert. Ein zukunftsfähiges, sicheres und bezahlbares Energiesystem ist Konsens - wie es aussehen soll, ist jedoch umstritten. Technisch ließe sich die Vollversorgung durch Erneuerbare in wenigen Jahrzehnten erreichen. Doch auch in der Branche der Regenrativen ist nicht alles grün, was glänzt. Um das Energie- und Klimaproblem zu lösen, gilt es, den gewaltigen Schatz der Effizienz zu heben, die Verflechtungen zwischen Energielobby und Politik zu entwirren und Nutzungskonflikte zu überwinden. - Der Weg zu einer nachhaltigen Energieversorgung hat gerade erst begonnen, facettenreich und spannend ist er schon jetzt.

Biographical note: Herausgeber ist der oekom e.V. – Verein für ökologische Kommunikation Dieser wurde von ökologisch engagierten Fachleuten und Praktikern gegründet und entwickelt konkrete Konzepte für die Medien- und Bildungsarbeit, um die kommunikative Kompetenz der Akteure zu stärken. Für die politische ökologie schreiben Thilo Bode, Vandana Shiva, Wolfgang Haber, Beate Jessel, Hans-Joachim Schellnhuber u.v.a.

The study of multinational enterprises (MNE) responses to multiple and contradicting institutional prescriptions has traditionally focused on country-level differences. As the literature acknowledges the strategic impact of multi-level institutional processes (e.g. at the city level), however, analysis of MNEs institutional strategies needs to apply more fine-grained, field-oriented perspectives. Modeling the incorporation of such perspectives, this doctoral thesis explores a comparative case study of two MNE subsidiaries providing car-sharing services in the city-level environments of London (Zipcar) and San Francisco (Audi on demand). The primary case-study data consist of 38 semi-structured interviews with MNE subunit executives, MNE headquarter representatives, city authorities, competitors, and other field actors. A triangulation of 33 industry and governmental publications, available press articles, and the findings of an in-depth focus group enrich the data. First, the analysis depicts the complexity of the organizational field of Urban Mobility and the inherent interplay of various institutional audiences on different levels: MNE headquarter and subunit, nation and city as well as the respective normative, cultural-cognitive, and regulative demands. Moreover, it assesses the strength of institutional actors ties, coupling, and dependencies, thereby addressing the exploratory question: why and how do MNE subunits cope with multi-level institutional processes? Guided by previous theorizing on organizational identity in Organizational Studies (OS) and International Business (IB) research, the analysis reveals that distinct configurations of organizational identity-based enablers and mechanisms define the typology of MNE subunits pro-active institutional strategies. The enablers consist of intraorganizational member identity alignment, describing the congruence of values and goals withinorganizations; field position, delineating the organizations degree of embeddedness; status, defining external image and stakeholder expectations; and perceived power, determining the subunits perceived resource availability compared to other actors. Leveraging the mechanisms of critical self-reflexivity, coherent storytelling, and capability to mobilize others, MNE subunits seem to develop multiple identity configurations. These configurations lead in turn to various institutional responses, i.e. innovation, arbitrage, circumvention, or acquiescence. By emphasizing and outlining the importance of field-level organizational identity as opposed to country-level foreignness, the typology this thesis develops contributes to an institutional reorientation of IB research on multi-level institutional perspectives and strategy formulation, both in academia andpractice. ; submitted by Manuel Schneider ; Universität Linz, Dissertation, 2018 ; OeBB ; (VLID)3261354