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Purpose
This paper aims to explore the manoeuvring room of higher education institutions to take action to reduce emissions from academic flying. In particular, this study investigates how university staff and central actors in university management evaluate potential measures in this area.


Design/methodology/approach
The authors applied a single case study design encompassing an online survey directed at staff (N = 338) and 11 semi-structured interviews with key actors from management at an Austrian university. The authors used descriptive statistics and qualitative content analysis to examine the data.


Findings
This study found considerable support among university staff in principle for implementing measures to reduce academic flying, but also serious concerns about the fairness and viability of some restrictive measures, especially disincentives and caps on flying. However, bans on short-haul flights were largely supported. Actors from university management saw their manoeuvring room limited by the potential resistance and non-compliance of staff, as well as by framework conditions external to the university.


Practical implications
Dedicated leadership is needed to facilitate broad commitment within the university and to avoid shifting the responsibility between different governance levels. Restrictive measures to reduce academic air travel will be more readily accepted if perceived as fair and viable.


Originality/value
Although several papers have addressed the behavioural and institutional factors that sustain extensive flying in academia, to the best of the authors' knowledge, this is one of the first contributions to investigate the potentials and challenges of introducing measures to reduce air travel in higher education institutions.

Der vorliegende Beitrag untersucht anhand ausgewählter Fallbeispiele aus dem Ausland Prämienprogramme und progressive Stromtarife auf Effizienzgewinne beim Elektrizitätskonsum und stellt darauf aufbauend Überlegungen zu ihren Transfer nach Deutschland an. So wurden in Dänemark und den Niederlanden nationale Prämienprogramme für verschiedene Haushaltsgeräte von Energieeffizienzfonds und -agenturen eingesetzt, um die Marktdurchdringung der jeweils effizientesten Modelle zu erhöhen. Österreich förderte den Kauf von Kühlgeräten der höchsten Effizienzklasse A++, verbunden mit der Rückgabe von Altgeräten. Alle drei Modelle waren erfolgreich hinsichtlich Stromeinsparung und Reduktion von CO2-Emissionen. Insgesamt ist die Übertragung von Prämienprogrammen auf Deutschland grundsätzlich positiv einzuschätzen. Und Prämienprogramme werden von verschiedenen (kommunalen) Versorgern bei Kühl- und Gefriergeräten, Waschmaschinen und Trocknern bereits eingesetzt. Beim Instrument progressiver Strompreise steigt der Preis pro kWh mit wachsendem Stromkonsum. Dies findet innerhalb der EU nur in Italien bei Netzentgelt, Systemkosten und Steuern statt. Wenngleich sich die tatsächliche Wirkung von progressiven Stromtarifen auf den Stromverbrauch nicht eindeutig feststellen lässt, zeigen die Ergebnisse einzelner Studien positive Effekte. Bei der Übertragung auf Deutschland ergeben sich Schwierigkeiten insbesondere durch die unterschiedlichen Netzentgelte bei einer Vielzahl von Versorgern. Gerade unter dem Handlungsdruck einer klimafreundlichen Energiewende müssten neben den Netzbetreibern und Geräteherstellern auch die Versorger stärker in die Pflicht genommen werden. Insgesamt scheint aber trotz erwarteter Widerstände eine Kombination von Prämienprogrammen und progressiven Tarifen überlegenswert zu sein. (ICB2)