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Abstract
The progressive automation of management and production processes is increasingly affecting the way contracts are handled. Although for contract automation more concepts are currently being discussed than actually applied, the outlines of what will be possible in the future have become apparent. They raise the questions of what challenges contract handling will have to cope with in the future and whether the concept of contract lifecycle management (CLM) provides a suitable framework for this task. To give answers to these questions, the present article analyses the impact of the pull-effects of new forms of business and the push-effects of technology on the function, content, representation and usage of contracts. The results indicate that these developments entail major changes in the way contracts are handled and that the CLM concept will only be able to address them with considerable adjustments.

Dank der Dynamik der technologischen Entwicklung sowie der mittlerweile vorhandenen gesellschaftlichen Akzeptanz von digitalen Medien sind Nutzung und Angebot von Online-Diensten aus dem Wirtschaftsleben und sozialem Leben nicht mehr wegzudenken. Die Autoren erörtern die rechtlichen Grundlagen für einen Ausschnitt dieser Dienstleistungen, insbesondere für das Angebot und die Nutzung von Online-Diensten. Online-Dienste unterfallen einer Vielzahl von rechtlichen Bestimmungen, wobei sowohl zivilrechtliche als auch straf- und öffentlich-rechtliche Regelungen - auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene - berührt sind. Zielsetzung des Buches ist es, privaten Nutzern von Internet-Angeboten sowie gewerblichen Anbietern von Online-Diensten eine praxisrelevante Übersicht und Orientierung an die Hand zu geben, um für die wesentlichen rechtlichen Fragestellungen von Internet- und Online-Dienstleistungen Lösungen zu finden. Das Buch wendet sich weiterhin an Studierende aus allen nichtjuristischen Fachrichtungen. Prof. Dr. jur. Bert Eichhorn, SRHHochschule Berlin, The International Management University; weitere Lehrtätigkeiten, u.a. Marmara Universität Istanbul, TU Breslau, Grand École Business School INSEEC Paris/Bordeaux, Universität Granada. Direktor des Forschungsinstitutes Contractual Management Institute Berlin (CMI Berlin). Vor Übernahme der Professur 'Internationales Wirtschaftsrecht/Europarecht' Rechtsberater am EU-Parlament, Rechtsanwalt (Wirtschafts-, Internet-, Europarecht und Vertragsmanagement); Lehr-, Forschungs- und Beratungstätigkeit: Vertrags- und Wissensmanagement, Europarecht und Internetrecht. Prof. Dr. Gerrit Tammist deutscher Wirtschaftsinformatiker und Unternehmer. Er ist Professor für Informatik und Wirtschaftsinformatik an der privaten SRH Hochschule Berlin und zeitweilig an der Fachhochschule Erfurt. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Universität Berlin und an der University of California in Berkeley war er Stipendiat im Graduiertenkolleg 'verteilte Informationssysteme' der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der Humboldt-Universität zu Berlin. Im Kontext dieses Doktorandenstudiums gründete er 1999 die Asperado GmbH. Im Jahre 2003 promovierte er mit dem Thema 'Netzbasierte Dienste: Angebot, Nachfrage und Matching'. Nach einem Post-Doc Aufenthalt an der Hochschule St. Gallen in der Schweiz übernahm er im Jahr 2004 eine Vertretungsprofessur für Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Erfurt. Tamm ist Beiratsmitglied des Eco - Verband der deutschen Internetwirtschaft. Beim EU ebusiness watch ist er verantwortlich für den IT-Industriesektor. Bis 2004 war er im Vorstand für Technologie und Innovation des Juniorenkreises des Wirtschaftsrates Berlin-Brandenburg. Darüber hinaus war er Mitglied der Medienkommission des Akademischen Senats der Humboldt-Universität Berlin.Seit 2008 hat Tamm eine Professur für Wirtschaftsinformatik an der SRH Hochschule Berlin inne und ist dort wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Studiengangsleiter für E-Business und Social Media. Professor Dr. jur. Ralph Schuhmannstudierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Marburg, Lausanne und Freiburg i. Br. Nach dem Referendarexamen und der Promotion am Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Strafrecht in Freiburg i. Br. begleitete er verschiedene Positionen in Unternehmen des Großanlagenbaus, zunächst als Syndikusanwalt, zuletzt in der zweiten Führungsebene. Seit dem Jahr 2000 lehrte der Autor an der Ernst-Abbe-Fachhochschule Jena u.a. Wirtschaftsrecht und IT-Recht in den Studiengängen E-Commerce, Internet Business Engineering und Wirtschaftsingenieurwesen Informationstechnologie.Seit 2008 hat Tamm eine Professur für Wirtschaftsinformatik an der SRH Hochschule Berlin inne und ist dort wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Studiengangsleiter für E-Business und Social Media. Professor Dr. jur. Ralph Schuhmannstudierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Marburg, Lausanne und Freiburg i. Br. Nach dem Referendarexamen und der Promotion am Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Strafrecht in Freiburg i. Br. begleitete er verschiedene Positionen in Unternehmen des Großanlagenbaus, zunächst als Syndikusanwalt, zuletzt in der zweiten Führungsebene. Seit dem Jahr 2000 lehrte der Autor an der Ernst-Abbe-Fachhochschule Jena u.a. Wirtschaftsrecht und IT-Recht in den Studiengängen E-Commerce, Internet Business Engineering und Wirtschaftsingenieurwesen Informationstechnologie.

The 2019 Philippine UHC Act provides one of the most recent examples of contractualization of health care. Despite the significant change it brings, it regulates contracting only marginally, so that the purpose and deployment of this mechanism remain largely unclear. This study examines how contracting under the new law can contribute to achieving the reform goals and, to this end, subjects the UHC Act and its Implementing Rules and Regulations to a socio-legal analysis. In the process, it becomes apparent that, contrary to the general trend, the law adheres to a decidedly hierarchical form of contracting, which is in a certain state of tension with the network-like organization it promotes and the use of contracting to realize development-oriented goals. To effectively implement the law's contracting concept, the authors suggest underpinning it with a more relational approach, a stronger management orientation of the executing entities, and the development of appropriate network governance concepts.