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Keine Dublette zu 6359066 (s. 540 und 441)-KNUB wf

Cover -- Half Title -- Title -- Copyright -- Contents -- Acknowledgements -- Series Preface -- Introduction -- PART I CONTINGENCY THEORY -- 1 'Organization Design: An Information Processing View', Interfaces, 4, pp. 28-36. -- 2 'Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice', Sociology, 6, pp. 1-22. -- 3 'Alternative Forms of Fit in Contingency Theory', Administrative Science Quarterly 30, pp. 514-39. -- 4 'Organizational Structures in Japanese and U.S. Manufacturing', Administrative Science Quarterly, 31, pp. 338-64. -- PART II RESOURCE DEPENDENCE THEORY

The bestselling Institutions and Organizations remains the key source for a comprehensive overview of the institutionalist approach to organization theory. The author presents: an historical overview of the theoretical literature; an integrative analysis of current institutional approaches, and a review of empirical research related to institutions and organization in addition to an extensive review and critique of institutional analysis in sociology, political science, and economics as it relates to recent theory and research on organizations.

Der Verfasser wirft einen Blick zurück auf die Geschichte der Organisationssoziologie seit der Mitte des 20. Jahrhunderts. Er zeichnet die zentralen theoretischen und terminologischen Entwicklungslinien nach, bespricht aktuelle Trends und reflektiert über die mögliche Zukunft des Fachs. Als wichtige theoretische Marksteine werden die Modelle "Offener Systeme", die Kontingenztheorie, die Transaktionskostentheorie, die Netzwerktheorie, die Organisationsökologie und die Institutionentheorie genannt. Aktuelle Veränderungen von Organisationen werden unter drei Aspekten thematisiert: neue Grenzen, neue Strategien, neue Machtprozesse. Dem trägt die Organisationssoziologie durch neue, substantialistische und relationale Konzepte Rechnung. Für die Zukunft sieht der Verfasser die Organisationssoziologie auf dem Weg zu Integration und intellektueller Inklusivität. Er warnt jedoch vor dem langen Schatten der Wirtschaftswissenschaftler, der theorieorientierte Soziologen in den Hintergrund drängen könnte. (ICE2)

For the past half-century, the study of organizations has been an active area within sociology. I provide an overview of the emergence of this specialty during the second half of the twentieth century, its relation to the larger field of organization studies, and the important theoretical advances associated with the adoption of an open system framework during the 1960s. Among the recent trends I describe are changes in our conceptions of organization boundaries, strategies, and controls, and the beginning of a shift from an entity-based to a process-based view of organization. Evidence of success—the number of sociologists now employed in professional schools—simultaneously raises concerns about the source of future organizational sociologists.