Le changement agile en mode delivery : les leviers de réussite des MSP en période de confinement (Covid-19)
In: Revue Gestion 2000: management & prospective, Band 38, Heft 5, S. 133-150
ISSN: 2406-4734
9 Ergebnisse
Sortierung:
In: Revue Gestion 2000: management & prospective, Band 38, Heft 5, S. 133-150
ISSN: 2406-4734
In: Politiques et management public: PMP, Band 40, Heft 4, S. 445-469
ISSN: 0758-1726, 2119-4831
In: Revue française d'administration publique, Band 164, Heft 4, S. 887-902
Résumé En France, les Maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP) sont présentées comme une réponse efficace aux nouveaux besoins en matière de santé. Le but de cet article est de proposer des éléments d'analyse pour un premier bilan de l'ensemble des structures de ce type en France, et plus particulièrement sur le plan organisationnel. Nous nous appuyons sur les données de l'enquête nationale réalisée en 2014 par la Direction générale de l'offre de soins. Nous montrons ainsi qu'il existe une réelle dynamique d'implantation des Maisons de santé pluriprofessionnelles sans que cette dynamique ne s'accompagne des évolutions organisationnelles attendues.
In: Revue française d'administration publique: publication trimestrielle, Heft 164, S. 887-902
ISSN: 0152-7401
World Affairs Online
In: Revue Gestion 2000: management & prospective, Band 32, Heft 6, S. 17-37
ISSN: 2406-4734
In: Revue française d'administration publique, Band 166, Heft 2, S. 317-332
Résumé Pour une prise en charge responsable des jeunes schizophrènes dans leur environnement ordinaire – Dans cet article étudie le lien entre les pratiques innovantes en matière organisationnelle et la prise en charge responsable des patients dans le domaine de la santé psychiatrique en France. Étant donné que la prise en charge responsable nécessite la mobilisation de compétences organisationnelles et sociales, en plus des compétences médicales et techniques, nous prêtons attention aux méthodes managériales utilisées dans ce type d'organisations. L'objectif est d'identifier les leviers d'une prise en charge permettant la promotion d'un traitement responsable adapté aux besoins spécifiques de chaque patient considéré comme une personne « globale », c'est-à-dire dont les besoins vont au-delà de la réponse médicale ciblée fournie d'une manière segmentée par des spécialistes et des institutions. L'enquête exploratoire utilisée pour cet article porte sur une organisation dédiée aux jeunes patients souffrant de schizophrénie. Notre analyse s'appuie sur les théories du management de l'innovation et du pilotage stratégique. Les résultats de notre enquête permettent de mettre en évidence les leviers et les freins d'une prise en charge responsable dans les organisations innovantes de santé mentale en France.
In: Revue Gestion 2000: management & prospective, Band 33, Heft 1, S. 17-32
ISSN: 2406-4734
In: Politiques et management public: PMP, Band 39, Heft 3, S. 417-438
ISSN: 0758-1726, 2119-4831
In: Politiques et management public: PMP, Band 36, Heft 2, S. 199-221
ISSN: 0758-1726, 2119-4831