Comment (ré)inventer l'« ennemi » ? Le discours des élites politiques turques sur le conflit syrien
In: Critique internationale, Band 74, Heft 1, S. 53-68
ISSN: 1777-554X
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In: Critique internationale, Band 74, Heft 1, S. 53-68
ISSN: 1777-554X
In: Revue française de science politique, Band 66, Heft 1, S. I-I
ISSN: 1950-6686
In: UluslararasI Iliskiler, Band 11, Heft 43, S. 7-32
In: UluslararasI Iliskiler, Band 11, Heft 43, S. 7-32
In: Politique européenne, Band 41, Heft 3, S. 64-87
ISSN: 2105-2875
Cet article propose d'analyser la façon dont les administrations centrales turques ont modifié leurs organisations et modes d'action sous l'effet du processus d'intégration européen. Il étudie le cas des ministères turcs pour évaluer l'impact de ce processus à trois niveaux : inter-organisationnel (échelle macro-administrative), intra-organisationnel (échelle méso-administrative) et enfin au niveau des ressources humaines (échelle micro-administrative). Il tente d'illustrer d'une manière plus concrète les effets du processus d'européanisation sur les « manières de faire » de ces administrations. Si la mise en œuvre du processus d'intégration européen a fait naître de nouveaux styles et modes d'action au sein de chaque administration, il a également contribué à l'émergence dans l'espace administratif turc d'une gouvernance partagée en matière de politique européenne.
In: Logiques politiques
In: UluslararasI Iliskiler, Band 3, Heft 9, S. 89-124
In: Eurorient, 35-36
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