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This article reviewed the Brazilian and international literature on the strategic insertion of Human Resource Management (HRM) units in organizational decision-making arenas, analyzing elements that influence the performance of these units in the decision-making process. Dedicated to the theoretical gap in the political dimension that permeates human resources, bibliographic research was conducted without a temporal cut in the Capes Portal of Periodicals. A post categorical content analysis carried out on 32 articles identified four elements that make up the performance of the HRM area for an effective influence of the sector in organizational business, they are: the unit's formal and informal actions of HRM, the representation of the HRM unit in top leadership, the roles of HRM professionals, and the involvement of the HRM unit in decision-making. As a limitation, considering that the people management models abstain from studying political models, the difficulty of defining the descriptors for bibliographic research is highlighted. ; Este artículo tuvo como objetivo revisar la literatura nacional e internacional sobre la inserción estratégica de unidades de gestión de recursos humanos (GRH) en los espacios decisorios organizacionales, analizando los elementos que influyen en el desempeño de estas unidades en el proceso de toma de decisiones. Al considerar el vacío teórico en la dimensión política que permea la GRH, se llevó a cabo una búsqueda bibliográfica sin corte temporal en el portal de publicaciones periódicas CAPES. Como resultado, a partir de un análisis de contenido poscategórico realizado en 32 artículos, se identificaron cuatro elementos que componen el desempeño del área de GRH para una influencia efectiva del sector en el negocio organizacional. Estos son: las acciones formales e informales de la unidad de GRH, la representación de la unidad de GRH en el liderazgo superior, los roles de los profesionales de GRH y la participación de la unidad de GRH en la toma de decisiones. Como limitación, considerando que los modelos de GRH se abstienen de estudiar modelos políticos, se destaca la dificultad de definir los descriptores para la investigación bibliográfica. ; Este artigo objetiva revisar a literatura nacional e internacional sobre a inserção estratégica de unidades de gestão de pessoas (GP) em arenas decisórias organizacionais, analisando elementos que influenciam na atuação dessas unidades no processo de tomada de decisão. Dedicando-se à lacuna teórica da dimensão política que permeia a GP, procedeu-se a uma pesquisa bibliográfica sem recorte temporal no portal de periódicos Capes. Como resultado, com base numa análise de conteúdo pós-categórica realizada em 32 artigos, foram identificados quatro elementos que compõem a atuação da área de GP para uma efetiva influência do setor nos negócios organizacionais. São eles: as ações formais e informais, a representação na alta liderança, os papéis dos profissionais e o envolvimento na tomada de decisão. Como limitação, considerando que os modelos de GP se abstêm de estudar modelos políticos, ressalta-se a dificuldade de definição dos descritores para pesquisa bibliográfica.