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Eine Verwaltungsbetriebslehre liegt erst in Ansätzen vor. Bezugsbereiche einer Leistungsanalyse könnten die wechselseitigen Abhängigkeiten des Führungs-, Leistungs- und Rechnungssystems sein. Wichtige Fragestellungen sind die Instrumente der Verwaltungsführung: Zielsetzung, Planung, Organisation und Kontrolle; die qualitativen und quantitativen Aspekte der Ressourcen: Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe; die Funktionsbereiche: Beschaffung, Leistungserstellung und Leistungsabgabe. Mit der Methode praktisch- normativen Arbeitens ist ein Verzicht auf die Abgabe von Werturteilen verbunden. Vor programmatischen Aussagen muß das Wissenschaftsprogramm der Verwaltungsbetriebslehre in den Grundzügen dargestellt, die Frage, ob der Verwaltungsbetrieb zum institutionellen Objektbereich der Betriebswirtschaftslehre gehört, beantwortet und die Methode des Vorgehens dadurch bestimmt sein, daß durch die Verwaltungsbetriebslehre Handlungsempfehlungen gegeben werden können. (MO)

Aufgabe und Gestaltungsform einer Organisation und die Erfordernisse in der Verwaltung werden definiert. Die Bundeswehrverwaltung umfaßt Personalwesen und Bedarfswesen, den Rüstungsbereich und zuletzt Aufgaben der Aus- und Fortbildung. Die klassische Dreistufigkeit der Organisation ist in der Bundeswehrverwaltung grundsätzlich vorhanden, nur im Rüstungsbereich fehlt es am Charakter der Verwaltungsebenen als eigenständige Verwaltungsbehörde. Modale Zuständigkeit und Instrumente der Organisation sind bis ins Detail herkömmlich gestaltet und müssen den üblichen Entwicklungstendenzen einer steigenden Erwartung der Einzelperson, Neuordnung der EDV und einer kooperativen Organisationsform angepaßt werden. (KÜ)