En este artículo se examina como construir reputación y compromiso a través del liderazgo transversal, evolucionando de un modelo de comunicación institucional hacia uno de gestión comunitaria trabajando y reforzando determinados elementos clave que se citan en el trabajo. El objetivo es construir reputación de las instituciones públicas y el compromiso de los ciudadanos con las mismas. La Comunicación Institucional de forma histórica ha sido un modelo lineal y en la actualidad tenemos que trabajar en un modelo bidireccional para nuestras aproximaciones teóricas y prácticas en la actividad de la administración y de la consultoría. La aproximación conceptual de las redes sociales y de la gestión comunitaria es revisada para la utilidad del modelo. Metodológicamente, comparamos elementos como espacios de participación en el escenario público y herramientas de comunicación innovadoras se hacen necesarios para elaborar un nuevo modelo en el que la ciudadanía consiga un mayor compromiso con su participación de una u otra forma. Como conclusión principal, vemos la utilidad del liderazgo transversal en nuestras instituciones de acuerdo a los cambios recientes en la esfera pública.
El artículo presenta una revisión de la labor de los siete gobiernos de Ramón María Narváez y Campos bajo el reinado de Isabell II, una época de grandes cambios y de profundas alternaciones políticas, como queda presente al tener que conformar el I duque de Valencia hasta un total de siete gobiernos, con el apoyo del Partido Moderado. La metodología consiste en una comparación y revisión de las fuentes bibliográficas históricas y de los archivos, acudiendo a las fuentes más antiguas para poder tener una visión con aspectos que a veces no han sido tenidos demasiado en cuenta, ayudando así a un debate historiográfico. El desarrollo del artículo constata las reformas que durante los siete gobiernos se realizaron, con un profundo alcance en España, y algunas de las cuales perduraron en el tiempo. Así, observamos como los gobiernos tuvieron un alcance reformista mayor del que en otra literatura se ha considerado, dejando al margen las reformas de Ramón María Narváez, su calado y su importancia. ; The article presents a review of the work of the seven governments of Ramón María Narváez y Campos under the reign of Isabell II, a time of great changes and deep political alternations, as is present when having to conform the I Duke of Valencia to a total of seven governments, with the support of the Moderate Party. The methodology consists of a comparison and review of historical bibliographic sources and archives, going to the oldest sources in order to have a vision with aspects that sometimes have not been taken too much into account, thus helping a historiographical debate. The development of the article confirms the reforms that were carried out during the seven governments, with a profound scope in Spain, and some of which lasted over time. Thus, we observe how the governments had a greater reformist scope than in other literature has been considered, leaving aside the reforms of Ramón María Narváez, their significance and their importance. ; O artigo apresenta uma revisão do trabalho dos sete governos de Ramón María Narváez y Campos sob o reinado de Isabel II, uma época de grandes mudanças e profundas alternâncias políticas, como ocorre ao ter que conformar o I Duque de Valência a um total de sete governos, com o apoio do Partido Moderado. A metodologia consiste em uma comparação e revisão de fontes e arquivos bibliográficos históricos, indo às fontes mais antigas para ter uma visão com aspectos que por vezes não foram muito levados em conta, auxiliando assim um debate historiográfico. O desenvolvimento do artigo confirma as reformas que foram realizadas durante os sete governos, com alcance profundo na Espanha, e algumas das quais se prolongaram ao longo do tempo. Assim, observamos como os governos tiveram um alcance reformista maior do que em outra literatura tem sido considerada, deixando de lado as reformas de Ramón María Narváez, seu significado e sua importância.
The pandemic crisis has strongly affected both developing and developing countries, so that public policies, development plans and strategic plans such as the 2030 Agenda have been significantly impacted. As a methodology: examining the scope of Latin American countries, those that had been more involved, and those that were later, can be done by examining which ones had established a government department at the country level for the implementation of the agenda. Those who have not done so will be more difficult to join the achievement of the SDGs effectively by the year 2030. In addition, inviting professional, academic and scientific reflection, it is worth asking ourselves in what way, and critically, in this scenario of a crisis that indicates that in most countries, it will cost us to take off a few years, maintenance is compatible of the Agenda as planned, if this approach is equally effective for less developed countries, or if there are objectives and priorities that should now receive greater attention from governments and social institutions. Therefore, if the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals are promoted from the highest levels, it is important to be able to open a critical space to whether this is going to have a positive impact on Latin American society, or nevertheless after the impact of the Pandemic crisis that has not ended, it is necessary to set other objectives. As we can see, there is room for a rethinking or an update of the agenda. ; La crisis pandémica ha afectado de forma contundente tanto a países en desarrollo como a países en vías de desarrollo, de forma que políticas públicas, planes de desarrollo y planes estratégicos como la Agenda 2030 han quedado impactados de forma considerable. Como metodología: examinar el ámbito de países Latinoamericanos, aquellos que se habían implicado más, y aquellos que estaban más tardíos, se realiza examinando cuáles habían establecido un departamento gubernamental a nivel de país para la implementación de la Agenda y se establecen ...
International audience ; The article presents a review of the work of the seven governments of Ramón María Narváez y Campos under the reign of Isabell II, a time of great changes and deep political alternations, as is present when having to conform the I Duke of Valencia to a total of seven governments, with the support of the Moderate Party. The methodology consists of a comparison and review of historical bibliographic sources and archives, going to the oldest sources in order to have a vision with aspects that sometimes have not been taken too much into account, thus helping a historiographical debate. The development of the article confirms the reforms that were carried out during the seven governments, with a profound scope in Spain, and some of which lasted over time. Thus, we observe how the governments had a greater reformist scope than in other literature has been considered, leaving aside the reforms of Ramón María Narváez, their significance and their importance. ; El artículo presenta una revisión de la labor de los siete gobiernos de Ramón María Narváez y Campos bajo el reinado de Isabell II, una época de grandes cambios y de profundas alternaciones políticas, como queda presente al tener que conformar el I duque de Valencia hasta un total de siete gobiernos, con el apoyo del Partido Moderado. La metodología consiste en una comparación y revisión de las fuentes bibliográficas históricas y de los archivos, acudiendo a las fuentes más antiguas para poder tener una visión con aspectos que a veces no han sido tenidos demasiado en cuenta, ayudando así a un debate historiográfico. El desarrollo del artículo constata las reformas que durante los siete gobiernos se realizaron, con un profundo alcance en España, y algunas de las cuales perduraron en el tiempo. Así, observamos como los gobiernos tuvieron un alcance reformista mayor del que en otra literatura se ha considerado, dejando al margen las reformas de Ramón María Narváez, su calado y su importancia. ; O artigo apresenta uma revisão do trabalho dos ...
The article presents a review of the work of the seven governments of Ramón María Narváez y Campos under the reign of Isabell II, a time of great changes and deep political alternations, as is present when having to conform the I Duke of Valencia to a total of seven governments, with the support of the Moderate Party. The methodology consists of a comparison and review of historical bibliographic sources and archives, going to the oldest sources in order to have a vision with aspects that sometimes have not been taken too much into account, thus helping a historiographical debate. The development of the article confirms the reforms that were carried out during the seven governments, with a profound scope in Spain, and some of which lasted over time. Thus, we observe how the governments had a greater reformist scope than in other literature has been considered, leaving aside the reforms of Ramón María Narváez, their significance and their importance. ; El artículo presenta una revisión de la labor de los siete gobiernos de Ramón María Narváez y Campos bajo el reinado de Isabell II, una época de grandes cambios y de profundas alternaciones políticas, como queda presente al tener que conformar el I duque de Valencia hasta un total de siete gobiernos, con el apoyo del Partido Moderado. La metodología consiste en una comparación y revisión de las fuentes bibliográficas históricas y de los archivos, acudiendo a las fuentes más antiguas para poder tener una visión con aspectos que a veces no han sido tenidos demasiado en cuenta, ayudando así a un debate historiográfico. El desarrollo del artículo constata las reformas que durante los siete gobiernos se realizaron, con un profundo alcance en España, y algunas de las cuales perduraron en el tiempo. Así, observamos como los gobiernos tuvieron un alcance reformista mayor del que en otra literatura se ha considerado, dejando al margen las reformas de Ramón María Narváez, su calado y su importancia. ; O artigo apresenta uma revisão do trabalho dos sete governos de Ramón María Narváez y Campos sob o reinado de Isabel II, uma época de grandes mudanças e profundas alternâncias políticas, como ocorre ao ter que conformar o I Duque de Valência a um total de sete governos, com o apoio do Partido Moderado. A metodologia consiste em uma comparação e revisão de fontes e arquivos bibliográficos históricos, indo às fontes mais antigas para ter uma visão com aspectos que por vezes não foram muito levados em conta, auxiliando assim um debate historiográfico. O desenvolvimento do artigo confirma as reformas que foram realizadas durante os sete governos, com alcance profundo na Espanha, e algumas das quais se prolongaram ao longo do tempo. Assim, observamos como os governos tiveram um alcance reformista maior do que em outra literatura tem sido considerada, deixando de lado as reformas de Ramón María Narváez, seu significado
En este artículo se examina como construir reputación y compromiso a través del liderazgo transversal, evolucionando de un modelo de comunicación institucional hacia uno de gestión comunitaria trabajando y reforzando determinados elementos clave que se citan en el trabajo. El objetivo es construir reputación de las instituciones públicas y el compromiso de los ciudadanos con las mismas. La Comunicación Institucional de forma histórica ha sido un modelo lineal y en la actualidad tenemos que trabajar en un modelo bidireccional para nuestras aproximaciones teóricas y prácticas en la actividad de la administración y de la consultoría. La aproximación conceptual de las redes sociales y de la gestión comunitaria es revisada para la utilidad del modelo. Metodológicamente, comparamos elementos como espacios de participación en el escenario público y herramientas de comunicación innovadoras se hacen necesarios para elaborar un nuevo modelo en el que la ciudadanía consiga un mayor compromiso con su participación de una u otra forma. Como conclusión principal, vemos la utilidad del liderazgo transversal en nuestras instituciones de acuerdo a los cambios recientes en la esfera pública. ; This article examines how to build reputation and engagement through transversal leadership, evolving from an institutional communication model to one of community management, working and reinforcing certain key elements that are cited in the work. The objective is to build the reputation of public institutions and the engagement of citizens to them. Institutional Communication has historically been a linear model and currently we must work on a bidirectional model for our theoretical and practical approaches in the activity of administration and consulting. The conceptual approach of social networks and community management is reviewed for the usefulness of the model. Methodologically, we compare elements such as spaces for participation in the public arena and innovative communication tools that are necessary to develop a new model in ...
The pandemic crisis has strongly affected both developing and developing countries, so that public policies, development plans and strategic plans such as the 2030 Agenda have been significantly impacted. As a methodology: examining the scope of Latin American countries, those that had been more involved, and those that were later, can be done by examining which ones had established a government department at the country level for the implementation of the agenda. Those who have not done so will be more difficult to join the achievement of the SDGs effectively by the year 2030. In addition, inviting professional, academic and scientific reflection, it is worth asking ourselves in what way, and critically, in this scenario of a crisis that indicates that in most countries, it will cost us to take off a few years, maintenance is compatible of the Agenda as planned, if this approach is equally effective for less developed countries, or if there are objectives and priorities that should now receive greater attention from governments and social institutions. Therefore, if the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals are promoted from the highest levels, it is important to be able to open a critical space to whether this is going to have a positive impact on Latin American society, or nevertheless after the impact of the Pandemic crisis that has not ended, it is necessary to set other objectives. As we can see, there is room for a rethinking or an update of the agenda. ; La crisis pandémica ha afectado de forma contundente tanto a países en desarrollo como a países en vías de desarrollo, de forma que políticas públicas, planes de desarrollo y planes estratégicos como la Agenda 2030 han quedado impactados de forma considerable. Como metodología: examinar el ámbito de países Latinoamericanos, aquellos que se habían implicado más, y aquellos que estaban más tardíos, se realiza examinando cuáles habían establecido un departamento gubernamental a nivel de país para la implementación de la Agenda y se establecen ...
Spain's Local Government model has suffered from problems of its own that have been left out of the political debate and also from the scientific and academic ones. The Cities of Madrid and Barcelona have a special status through special laws, and due to their size and importance they have specific problems. Hence the importance of comparing the 2 cities in their inframunicipal organization and how their districts have been established for political representation, citizen participation and public policy. In order to study this phenomenon of administrative organization at the local level in Spain, the two models of deconcentration in their districts are compared and how these are organized according to legal regulations. With the comparison we can see how the latest reforms are only in terms of citizen participation but the organization and structure of the district model has not been reformed after major population changes. ; El modelo de Gobiernos Locales de España ha sufrido de problemas propios que se han quedado alejados del debate político y también del científico y del académico. Las Ciudades de Madrid y Barcelona cuentan con un estatus especial a través de leyes especiales, y por su tamaño e importancia cuentan con problemas específicos. De ahí la importancia de comparar las 2 ciudades en su organización inframunicipal y cómo se han establecido sus distritos para la representación política, la participación ciudadana y la política pública. Para poder estudiar este fenómeno de organización administrativa en el ámbito local de España se comparan los dos modelos de desconcentración en sus distritos y cómo se organizan estos según la regulación legal. Con la comparación podemos ver como las últimas reformas son sólo en cuanto a la participación ciudadana pero no se ha reformado la organización y estructura del modelo de distritos tras cambios de población importantes.
The use of the term social networks has spread in a majority way in the Spanish-speaking countries, not only in an academic and scientific way, but also in the whole society, understanding a commonly accepted meaning to refer to certain online tools such as Facebook, Twitter, Instagram or LinkedIn among others. Thus, we must ask ourselves if this terminological conception and the conceptual form are well used and if there is a better alternative, to clarify such an important field of study in the social sciences. The article compiles definitions and uses of the term, placing special emphasis on the most primitive definitions of social networks that we can find in the Anglo-Saxon literature. Based on social scientific studies that were published in English and more recently in Spanish, we can explain the detailed conceptualization and differentiation of social networks and social media, emphasizing the way of improvement. A distinction is made between types of social networks and the possibilities offered by distinguishing between social networks and social media for research methodology in social sciences in Spanish.
International audience ; The economic crisis being experienced for the last four years mainly in Europe, and in the rest of the world too, is supposing a transformation, and what is more important, a questioning of the own model of the Welfare State. A situation that is leading to an increase in unemployment and inequality, and therefore, is opening a new social breach, and meanwhile, states respond to a reduction in social protection spending, and tax increases as responses to try to reduce the deficit. It is precisely in the fact of reduced spending on social protection, in which this paper is based, with the sole aim of being able to identify and analyze the changes that have taken place in the social policies and social rights in Spain, and as these are affecting their citizens ; La crisis económica por la que atraviesa desde hace ya cuatro años principalmente Europa, y también el resto del mundo, está suponiendo una transformación, y lo que es más importante, un cuestionamiento del propio modelo del Estado de Bienestar. Una situación que está conduciendo a un incremento del paro y la desigualdad, y por tanto, está abriendo una nueva brecha social, y mientras tanto, los Estados responden con una reducción de los gastos en protección social, y con aumentos de impuestos como respuestas para intentar paliar el déficit público. Es precisamente en el hecho de la reducción de los gastos en protección social, en el que se basa este artículo, con el único objetivo de poder determinar y analizar los cambios que se han producido en las políticas y los derechos sociales en España, y como estos están afectando a sus ciudadanos. PALABRAS CLAVE Políticas sociales, derechos sociales, Estado de Bienestar y crisis económica. SUMARIO 1. Introducción. 2. La crisis económica y su impacto. 3. Las políticas sociales y el gasto público en tiempos de crisis. 4. Las reformas y los derechos sociales. 5. Conclusiones. Bibliografía.
The economic crisis being experienced for the last four years mainly in Europe, and in the rest of the world too, is supposing a transformation, and what is more important, a questioning of the own model of the Welfare State. A situation that is leading to an increase in unemployment and inequality, and therefore, is opening a new social breach, and meanwhile, states respond to a reduction in social protection spending, and tax increases as responses to try to reduce the deficit. It is precisely in the fact of reduced spending on social protection, in which this paper is based, with the sole aim of being able to identify and analyze the changes that have taken place in the social policies and social rights in Spain, and as these are affecting their citizens. ; La crisis económica por la que atraviesa desde hace ya cuatro años principalmente Europa, y también el resto del mundo, está suponiendo una transformación, y lo que es más importante, un cuestionamiento del propio modelo del Estado de Bienestar. Una situación que está conduciendo a un incremento del paro y la desigualdad, y por tanto, está abriendo una nueva brecha social, y mientras tanto, los Estados responden con una reducción de los gastos en protección social, y con aumentos de impuestos como respuestas para intentar paliar el déficit público. Es precisamente en el hecho de la reducción de los gastos en protección social, en el que se basa este artículo, con el único objetivo de poder determinar y analizar los cambios que se han producido en las políticas y los derechos sociales en España, y como estos están afectando a sus ciudadanos.
