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"Mit der Novellierung des Schwerbehindertengesetzes bzw. dem Inkrafttreten des SGB IX im Jahr 2001 wurde auch das Instrument der Integrationsvereinbarung (Paragr. 83 SGB IX) neu geschaffen, um die betriebliche Integration (schwer)behinderter Menschen zu optimieren. Die vorliegende Studie befasst sich mit der Frage nach der Aufnahme und Akzeptanz diese Instruments, den Prozessen der Erarbeitung von Integrationsvereinbarungen und der Analyse von abgeschlossenen Integrationsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass das Instrument der Integrationsvereinbarung in der deutschen Automobilindustrie inzwischen angekommen ist; in der großen Mehrzahl der an der Untersuchung beteiligten Unternehmen sind Integrationsvereinbarungen abgeschlossen worden. Weiter zeigt sich die Bedeutung der Unternehmenskultur bei der Erarbeitung einer Integrationsvereinbarung und die zentrale Rolle, die der Schwerbehindertenvertretung in diesem Prozess zukommt. Schließlich wird in Bezug auf den Regelungsinhalt deutlich, dass vorwiegend allgemeine Leitlinien formuliert und selten konkrete Maßnahmeziele, Zuständigkeiten und Verfahrensabläufe festgelegt werden." (Autorenreferat)

"Die Studie untersucht den Stand der Umsetzung des im Jahr 2004 eingeführten Institut des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nach Paragr. 84 Abs. 2 SGB IX anhand einer bundesweiten Befragung und vertiefenden Interviews mit Experten und Praktikern. Danach haben sich bislang große und mittelgroße Unternehmen deutlich intensiver mit dem Thema auseinandergesetzt als kleine Unternehmen. Weiter untersucht die Studie sowohl die Bereitschaft von Arbeitgebern, Rahmenbedingungen für ein Betriebliches Eingliederungsmanagement zu schaffen, als auch die Bereitschaft von Arbeitnehmern, der Durchführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements zuzustimmen. Aus dieser Analyse können Erfolgsvoraussetzungen für die Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements abgleitet werden. Schließlich zeigt sich, dass das Betriebliche Eingliederungsmanagement dort, wo es eingeführt wird, zu einer Reduktion von Fehlzeiten und einem leistungsgerechten Einsatz der betroffenen Mitarbeiter führt." (Autorenreferat)