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Sparkassen waren schon immer mehr als nur wirtschaftliche Einrichtungen. Von Anfang an spielten Gemeinnützigkeit und soziales Engagement eine große Rolle, denn die Sparkassen unterstützen nicht nur Vereine, Schulen und andere öffentliche Einrichtungen mit ihren Spenden, sie versorgen auch kleine und mittelständische Unternehmen mit Krediten und tragen so nachhaltig zur wirtschaftlichen Entwicklung vor Ort bei. Gleichzeitig können sie ihren öffentlichen Auftrag nur erfüllen, wenn sie genügend Kapital zur Verfügung haben, sodass sie betriebswirtschaftlichen Regeln unterliegen und Gewinne erwirtschaften müssen. Wie aber lassen sich Gewinn- und Gemeinwohlorientierung vereinbaren, vor allem im Hinblick auf immer härtere Wettbewerbsbedingungen? Wie lässt sich der Erfolg von Sparkassen messen, wenn nicht nur betriebswirtschaftliche Ziele im Vordergrund stehen? Welche Folgen ergeben sich aus dieser Doppelnatur für die geschäftspolitische Steuerung der Sparkassen? Diese Fragen wurden von Referenten aus Wissenschaft und Praxis auf dem Sparkassenhistorischen Symposium 2008 in Dresden diskutiert.

Beschleunigte wirtschaftliche und technische Veränderungen, Alterung und Schrumpfung der Bevölkerung, wachsende soziale Differenzierung und Pluralisieung der Lebensstile - dies sind nur einige Faktoren, die langfristig das Spar- und Konsumverhalten der privaten Haushalte beeinflussen und damit unmittelbare Auswirkungen auf das Privatkundengeschäft der Sparkassen haben. Unter dem programmatischen Titel "Sparzwang oder Kaufrausch?" analysierten Referenten aus Wissenschaft und Praxis auf dem Sparkassenhistorischen Symposium 2006 in Nürnberg aktuelle und zukünftige Trends des Spar- und Konsumverhaltens vor dem Hintergrund historischer Erfahrungen.Diskutiert wurden insbesondere die Herausforderungen und Chancen, die sich für die Sparkassen-Finanzgruppe ergeben.