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This paper develops a framework for estimating multidimensional fit. In the context of contingency thinking and the resource-based view of the firm, there is a clear need for quantitative approaches that integrate fit-as-deviation, fit-as-moderation, and fit-as-system perspectives, implying that the impact on organizational performance of series of bivariate (mis)fits and bundles of multiple (mis)fits are estimated in an integrated fashion. Our approach offers opportunities to do precisely this. Moreover, we suggest summary statistics that can be applied to test for the (non)significance of fit linkages at both the disaggregated level of individual bivariate interactions, as well as the aggregated level of groups of multivariate interactions. We systematically compare our approach with extant alternatives using simulations, including the fit-as-mediation alternative. We find that our approach outperforms these established alternatives by including fit-as-moderation and fit-as-deviation as special cases, by being better able to capture the nature of the underlying fit structure in the data and by being relatively robust to mismeasurements, small sample sizes, and collinearity. We conclude by discussing our method's advantages and disadvantages.

"Häufig wird, insbesondere von Seiten des Managements, argumentiert, Betriebsräte be- oder verhinderten die Effizienz von Organisationen. Solchen Einschätzungen zufolge verlangsame Mitbestimmung die Entscheidungsprozesse und blockiere notwendige Restrukturierungsprogramme. Auf Basis der Daten einer niederländischen Befragung von Managementvertretern kommt der vorliegende Beitrag mittels einer mutivariaten Regressionsanalyse zu dem Schluss, dass es sich dabei um eine sich selbst erfüllende Prophezeihung handelt. D.h. negative Einstellungen gegenüber der betrieblichen Interessenvertretung befördern ein entsprechendes Betriebsratshandeln - zulasten des Unternehmens. Umgekehrt trägt es zu einer guten Unternehmensleistung bei, wenn Manager wie Betriebsräte eine positive Einstellung zur Funktion ihres Gegenübers haben. Ein positiv gestimmtes Zusammenspiel von Management und Betriebsräten beeinflusst die wirtschaftliche Position eines Unternehmens ganz entscheidend. Dies gilt insbesondere in Restrukturierungsphasen." (Autorenreferat)

'Diese Arbeit präsentiert einen theoretischen Bezugsrahmen für die vergleichende Analyse der Qualität von inter-organisationalen Beziehungen. Dabei werden 3 verschiedene Literaturen, die sich mit verschiedenen Fragen beschäftigen, miteinander verknüpft: (a) die Arbeiten, welche die sozio-organisationalen Faktoren untersuchen, die insbesondere für Organisationsgrenzen überschreitende Beziehungen wichtig sind; (b) der Themenkomplex in der Literatur, der die rechtlichen und vertraglichen Vorkehrungen, das verfügbare Humankapital und den Gebrauch von Informations- und Kommunikationstechnologien im Hinblick auf deren Koordinations- und Steuerungsfunktionen in den Blick nimmt; und (c) die Diskussion über die Tendenzen zur Konvergenz und Divergenz von kulturellen und institutionellen Ordnungsmustern in nationalen Wirtschaftssystemen. Der theoretische Bezugsrahmen, den dieser Beitrag entwickelt, wird am Beispiel von Deutschland, Großbritannien, Irland und den Niederlanden illustriert. Dabei wird davon ausgegangen, dass die Größe der Volkswirtschaft und das Regulationsregime (angel-sächsisches versus kontinental-europäisches Modell) eine zentrale Rolle in Bezug auf die Qualität der Beziehungen zwischen Unternehmen spielt.' (Autorenreferat)

AbstractGerman and Dutch law grant works councils (WoCs) a significant role in company affairs, accompanied by the obligation to act in the organization's overall interest. However, is this sufficient to ensure meaningful WoC involvement in practical organizational decision‐making? We use the well‐emphasized concept of trust from the voluntary employment voice literature as a foundation for exploring how managerial goodwill translates into employment relations regimes with strict mandatory employee voice elements. We take two cases of strict employee voice systems as our litmus test: Germany and the Netherlands. Through structural equation modeling, we unravel the direct and indirect effects on employee representatives' assessment of employee voice effectiveness, considering factors such as legislation, interpersonal relationships between WoC and management team, and union involvement. Trust is positioned as a central mediator. Utilizing unique survey data from 2014 that includes responses from German and Dutch works councilors, the results indicate that legal information rights alone do not solely promote WoC involvement in both countries. Trust also plays a vital role, demonstrating a direct positive effect on having a say and acting as a mediator for timely information provision, goal sharing, organizational support, unity within the WoC (in the Netherlands), and union involvement (mainly in Germany). These cross‐country differences are attributed to variations within Rhineland capitalism, where German relations are primarily characterized by a strong capital‐labor divide, and Dutch relations predominantly emphasize consensus‐seeking.