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In Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft besteht weitgehend Konsens über die Notwendigkeit, unser kollektives Handeln zeitnah und konsequent auf den Schutz und den Erhalt unserer Lebensgrundlagen auszurichten. Wie kann eine Transformation im Sinne des Europäischen Green Deal erreicht werden und wie können technologische Lösungen dazu beitragen?

Die Fraunhofer-Gesellschaft hat 2019 die Biologische Transformation zu einer strategischen prioritären Forschungsinitiative erklärt. Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA und das Fraunhofer-Institut für Grenzflächen- und Bioverfahrenstechnik IGB leiten diese Initiative. Die Biologische Transformation ist definiert als die systematische Anwendung des Wissens über natürliche Prozesse, die darauf abzielt, ein Fertigungssystem hinsichtlich seiner gesellschaftlichen und geschäftlichen Herausforderungen zu optimieren [1]. Angestrebt ist eine Konvergenz von Bio- und Technosphäre.

Die zunehmende Individualisierung von Produkten stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Die Online-Umfrage des Leistungszentrums Mass Personalization in Stuttgart zeigt, dass Personalisierung als Differenzierungsstrategie von Unternehmen genutzt wird, um Kunden maßgeschneiderte Produkte anzubieten und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über aktuelle Trends der Personalisierung.

The German manufacturing industry is forced to evolve its processes, techniques, and organizations due to increasing global competition and progressive sustainability requirements. In this context, the soaring possibilities of bio- and information technology have recently let few authors develop the vision of a biological transformation of manufacturing, a concept that to date has been barely concrete to politicians, scientists, and managers. In this paper, we present results of the first systematic assessment of the biological transformation of the German manufacturing industry. We chose a combination of the Delphi method and scenario planning in order to assess key technologies, determine the status quo of Germany and provide a forecast of potential developments. Thereupon, we identify ten fields of action for setting the course for a sustainable industrial value creation. We conclude with a summary and recommendations for decision makers in politics, industries and research.