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China erlebte in den letzten 40 Jahren einen enormen wirtschaftlichen Übergang von einer zentral geplanten Wirtschaft zu einer marktorientierten Wirtschaft. Mit Blick auf die Zukunft stellt sich eine alte, aber faszinierende Frage: Wie kann China die industrielle Welt weiter einholen? Ein Teil der Antwort bezieht sich auf Institutionen, insbesondere Institutionen, die den Aufbau von Humankapital fördern und belohnen, entweder auf Einzel- oder Organisationsebene. Die vorliegende Dissertation mit Schwerpunkt auf Corporate Governance ergründet die institutionellen Veränderungen in den Vorstände von börsennotierten chinesischen Unternehmen und untersucht empirisch, wie sich der Vorstand auf die Unternehmensleistung in Bezug auf Unternehmenswachstum, CSR-Offenlegung und Unternehmensinnovation auswirkt.

China erlebte in den letzten 40 Jahren einen enormen wirtschaftlichen Übergang von einer zentral geplanten Wirtschaft zu einer marktorientierten Wirtschaft. Mit Blick auf die Zukunft stellt sich eine alte, aber faszinierende Frage: Wie kann China die industrielle Welt weiter einholen? Ein Teil der Antwort bezieht sich auf Institutionen, insbesondere Institutionen, die den Aufbau von Humankapital fördern und belohnen, entweder auf Einzel- oder Organisationsebene. Die vorliegende Dissertation mit Schwerpunkt auf Corporate Governance ergründet die institutionellen Veränderungen in den Vorstände von börsennotierten chinesischen Unternehmen und untersucht empirisch, wie sich der Vorstand auf die Unternehmensleistung in Bezug auf Unternehmenswachstum, CSR-Offenlegung und Unternehmensinnovation auswirkt.

Haiyun Zhang,1,* Yujie Liu,2,* Kehan Xu,2,* Kai Mao,1 Weidong Han,1 Feifan Xu,1 Wei Wan,2 Yajun Sun3 1Department of Laboratory Medicine, The Sixth People's Hospital of Nantong, Jiangsu 226000, People's Republic of China; 2Department of Orthopedic Oncology, Changzheng Hospital, Second Military Medical University, Shanghai, 200003, People's Republic of China; 3Department of Laboratory Medicine, The Fourth People's Hospital of Nantong, Jiangsu 226000, People's Republic of China*These authors contributed equally to this workCorrespondence: Yajun Sun; Wei WanDepartment of Laboratory Medicine, The Fourth People's Hospital of Nantong, Chenggang Road, Jiangsu 226000, People's Republic of ChinaEmail yajun_sun1@163.com; wei_wan66@163.comIntroduction: Amphiphysin 1 (AMPH-1) is involved in endocytosis, and its expression is upregulated in osteosarcoma compared with osteofibrous dysplasia.Methods: We investigated the role of AMPH-1 in osteosarcoma cells via both gain-of-function and loss-of-function experiments.Results: Knockdown of AMPH-1 in osteosarcoma cells promoted cell cycle progression and cell proliferation and attenuated apoptosis. Notably, silencing AMPH-1 increased osteosarcoma progression in a mouse tumor model. The results obtained upon AMPH-1 knockdown and AMPH-1 overexpression indicates that AMPH-1 is involved in regulating MEK/ERK signaling.Conclusion: These data suggest that AMPH-1 plays an important role in osteosarcoma and may represent a novel therapeutic target for osteosarcoma treatment.Keywords: AMPH-1, osteosarcoma, ERK signaling pathway