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The book addresses the urgent need for rethinking the geopolitics and ecology in the Himalaya, by emphasising the entanglements between these two factors. Most international relations analyses of the Himalaya emphasize the central role of the region's states and their great power struggles. By reducing the region to its state actors, however, we miss the intense more-than-human diversity of the region, and the crucial role that the mountains play in the global environment. In doing so, the book makes a major contribution to international relations theory by drawing on insights from international political ecology. It first theorises international political ecology and examines the Himalaya as a global region, before moving looking at the international aspects of political ecology in the Himalaya through key areas of the mountains where international politics and ecology are deeply, inextricably linked. It presents three detailed case studies of different environmental and political issues in the Himalaya: icecaps (the India-China-Pakistan boundary dispute in the western Himalaya), foothills and forests (the Nepal-Bhutan-Sikkim borderlands), and rivers (the India-China Bangladesh dispute over the Brahmaputra River basin). Each case study draws on a mix of source materials including fieldwork, government sources, foreign policy discourse, Himalayan ethnographies, and environmental and ecological sciences scholarship. Alexander E. Davis is a lecturer in International Relations at The University of Western Australia. His research focuses on South Asia's foreign relations, from historical, postcolonial and environmental perspectives

Chapter 1: Introduction: Politics and Ecology in the Himalaya -- Chapter 2: Bridging International Relations and Political Ecology -- Chapter 3: The Himalaya as an International Region -- Chapter 4: Militaries on Melting Ice: The Ladakh-Gilgit-Western Tibet Ice caps -- Chapter 5: Foothills, Forests and Fortresses: The Sikkim-Bhutan-Nepal Borderlands -- Chapter 6: Competitive dam building in the Yarlung Tsangpo-Brahmaputra River basin -- Chapter 7: Conclusion: Greening the Himalaya.

"The book is organized to introduce the scientific basis of the disasters either early in the chapter or in a separate leading chapter. These are interspersed with case studies, but followed by a group of case studies to give the reader a flavor of the character of the processes and devastation. This organization coupled with the exciting and highly illustrated stories is intended to enhance interest and understanding. There are many types of natural disasters, and courses tend to emphasize certain types. This book contains as many types of natural disasters as could be included in a single book. It is not meant that courses should cover all of the topics, but that faculty members can choose the disasters that best fit their course."--

Seit 1996 können in internationalen Unternehmen Europäische Betriebsräte (EBR) gegründet werden. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sollen durch Unterrichtung und Anhörung über wichtige länderübergreifende Angelegenheiten bei Entscheidungen beteiligt werden. Viele EBRs haben sich unter anderem zum Ziel gesetzt, sich bei möglicher Standortkonkurrenz nicht gegeneinander ausspielen zu lassen. Die Mitglieder im EBR benötigen für diese Aufgabe sowohl umfassende Kenntnisse als auch eine Haltung sich als Interessenvertretung aller europäischen Beschäftigten des Unternehmens zu verstehen. Wie könnte dies durch Weiterbildung unterstützt werden? Dieser Frage geht die Untersuchung auf unterschiedlichen Ebenen nach. So kommt ein langjähriger Mitarbeiter von ETUI zu Wort, der seit vielen Jahren in Sachen Weiterbildung von EBR-Gremien in Europa unterwegs ist. Die Ergebnisse von Interviews und einer online-Befragung der EBR-Mitglieder in deutschen Standorten sowie die Evaluation einer internationalen Tagung mit EBR-Mitgliedern geben sowohl darüber Auskunft, was von EBR Mitgliedern in besuchten Weiterbildungen für Erfahrungen gesammelt wurden, als auch welche Wünsche sie an Inhalte und Rahmenbedingungen für Weiterbildungen äußern. Europäische Betriebsrätinnen und Betriebsräten werden in Zukunft deutlich stärken als bisher Konzernentwicklungen mit verfolgen und mitgestalten. Durch Weiterbildung können sie sich dafür qualifizieren. Wie? Dazu gibt es zahlreiche Anregungen in dieser Studie.