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OBJECTIVE: To analyze the effect of leadership style and reporting on the internal auditor's judgment and decision-making. METHODOLOGY: Descriptive, quasi-experimental and quantitative. The experimental case was based on the decision of the internal auditor to demonstrate the level of reporting of a report of recommendations, two styles of leadership of the financial director were presented to the participants, these being the autocratic and the democratic style, as well as different opinions of the chief financial officer on irregularities, to characterize the subordination. RESULTS: The results showed that auditors tend to report to a lesser degree when the superior is an autocratic leader and questions or rejects the report. In addition, the time differences for auditors to make the reporting decision was determined by the leadership style, mainly autocratic for longer decision-making time. CONTRIBUTIONS: Discussions about the effect of the internal auditor's leadership and subordination in their judgment are contributions, as the financial statements reflect the quality of the internal audit. In this way, users can be alerted that the exposure of risks to irregularities may be close to the company and, at times, may even come from the organization itself. ; Objetivo: Analisar o efeito do estilo de liderança e da subordinação no julgamento e tomada de decisão do auditor interno.Metodologia: A pesquisa possui enquadramento metodológico como descritiva, quase-experimento e quantitativa. O caso experimental foi pautado na tomada de decisão de auditor interno em reportar um relatório de recomendações sobre irregularidades realizadas pelo setor financeiro, sendo que o auditor é subordinado ao setor financeiro que realizou as irregularidades. Para tanto, foram apresentados aos participantes auditores, dois estilos de liderança do diretor financeiro, sendo o estilo autocrático e democrático, como também diferentes opiniões do diretor financeiro sobre o relatório de recomendações, para caracterização da subordinação. Resultados: Os resultados apontaram que os auditores internos tendem a reportar em menor grau o relatório de recomendações quando seu superior é um líder autocrático, conforme apontado pela literatura. Além disso, diferenças de tempo identificadas para tomada de decisão, sugerem que o estilo de liderança pode ter influenciado a tomada decisão de reporte, visto que, quando o superior possui perfil de liderança autocrático, o auditor interno tende a demandar maior tempo de tomada de decisão. Contribuições: Contribuiu por demonstrar, com evidências empíricas aos órgãos de regulação, governança corporativa de empresas e demais interessados, sobre a perda de independência de trabalho do auditor interno, quando subordinado a diretores financeiros com estilos de liderança que pouco contribuem para a transparência das informações. Essa situação pode ser considerada um risco à qualidade dos controles internos e, por vezes, à qualidade das demonstrações financeiras.

A presente pesquisa teve por objetivo verificar o agrupamento de indicadores de desempenho em três dimensões, como: desempenho econômico, desempenho financeiro e desempenho de mercado, por meio da análise fatorial exploratória. Para tanto, utilizou-se metodologia com caráter descritivo, documental e quantitativo. A amostra do estudo correspondeu a 101 empresas listadas na Brasil, Bolsa e Balcão – B3, no período de 2010 a 2016. Para a análise dos dados, utilizou-se análise fatorial exploratória. Os resultados demonstraram que os indicadores de desempenho financeiro (liquidez corrente, liquidez seca, liquidez imediata e liquidez geral) se agruparam em um único fator de acordo com o estipulado pela literatura, os demais grupos de desempenho econômico e de mercado não tiveram a associação de todos os indicadores conforme estipulado pela literatura. Observou-se, também, que conforme há variação dos setores de atuação, há variação na importância de indicadores econômicos, financeiros e de mercado.

O presente estudo teve por objetivo verificar o efeito da governança corporativa nos honorários de auditoria em empresas brasileiras. Para analisar esta relação de influência utilizou-se da Teoria da Sinalização. A metodologia utilizada quanto aos objetivos configurou-se como descritiva, em relação aos procedimentos como documental e referente à abordagem é quantitativa. A população compreendeu todas as empresas listadas na BM&FBOVESPA, e a amostra foi composta por 214 empresas, as quais detinham todas as informações necessárias para a realização do estudo no período analisado, que correspondeu ao ano de 2013. Pela abordagem quantitativa do problema, para a análise dos dados utilizou-se de técnicas estatísticas como análise descritiva e regressão linear múltipla. Os resultados demonstraram que quanto maior o tamanho da empresa, maiores os honorários de auditoria e que o saldo de contas a receber não impactou no aumento dos honorários de auditoria, por não representar risco empresarial, demonstrando efeito significativo para a redução dos honorários de auditoria. Desta forma, a hipótese 2 formulada foi aceita parcialmente e quanto a hipótese 1, sobre o efeito da governança corporativa nos honorários de auditoria, não pode-se confirmá-la, visto que a governança corporativa não apresentou influência significativa nos honorários de auditoria, porém demonstrou relação positiva, corroborando em parte sobre a inferência da Teoria da Sinalização.