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Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. À partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et Pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). Il met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néomanagériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

International audience ; Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. A partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). L'article met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néo-managériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

International audience ; Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. A partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). L'article met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néo-managériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

International audience ; Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. A partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). L'article met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néo-managériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

International audience ; Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. A partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). L'article met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néo-managériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

International audience ; Diffusion des logiques partenariales, mise en place d'indicateurs de performance, développement de polices régionales ou au contraire nationalisation des polices : les recompositions des systèmes policiers européens restent peu analysées de façon comparée. A partir des trajectoires de réformes de trois pays (un de tradition napoléonienne, France ; et deux de pluralisme modéré, Angleterre et pays de Galles, Pays-Bas), cet article propose d'identifier les tendances dominantes, en explorant les variations dans deux dimensions (centralisation ou décentralisation ; intégration ou fragmentation). L'article met notamment en évidence les logiques contrariées de centralisation associées à la mise en œuvre des réformes néo-managériales, ainsi que les différentes formes de politisation liées aux questions de police et délinquance.

Dans quelle mesure l'usage des instruments quantifiés et le suivi de la performance transforment-ils les modes de gouvernement des polices ? À partir d'une enquête au sein de la Préfecture de police de Paris et du Metropolitan Police Service de Londres, l'article questionne les effets des nouveaux dispositifs néo-managériaux sur deux dimensions de l'activité policière : les relations organisationnelles (capacité des dirigeants à contrôler l'activité vs. accroissement de l'autonomie) et la nature du mandat policier (focalisation sur la seule lutte contre la délinquance vs. approche plus large du mandat policier). Au total, ces dispositifs s'inscrivent principalement dans la réactivation, modernisée par les nouvelles technologies et une certaine sophistication managériale, des mécanismes bureaucratiques de contrôle et conduisent à une relative mise sous tension de l'organisation. Cependant, tant le style de management que la nature des indicateurs de performance diffèrent : dans les deux polices, l'acclimatation des techniques néo-managériales se traduit par des réinventions des modèles traditionnels.

The book traces the origin of Quentin Deluermoz and consolidation of a figure of the Parisian public space: the policeman, became in the 1880s, peace keeper. As emphasized by the beautiful preface by D. Kalifa, this monograph describes both the structuring of a new professional world, contributing in this direction has the history of police crafts, and its integration in the Parisian social and urban order wider participant historiography of urban spaces. The main thesis is relatively simple: although the movement has been struck and nonlinear, we attended the progressive incorporation of uniformed police in the Parisian space. Adapted from the source document.

Les Jeux Olympiques de Londres ont mis en lumière la place prépondérante prise par l'industrie de la sécurité privée en Grande Bretagne. Jacques de Maillard, Professeur à l'Université de Versailles Saint-Quentin, analyse cette dynamique de privatisation de l'univers de la sécurité outre-manche. Impulsé dans un contexte d'austérité, le recours au privé pour suppléer aux forces de police a été avant tout considéré comme une source d'économies. Toutefois, l'auteur rappelle que cette délégation au privé n'est pas sans frein, tant du fait de la résistance syndicale des forces de police qu'en raison d'échecs de certaines entreprises, comme G4S lors des derniers JO. Derrière une séparation se voulant stricte entre missions dévolues au privé et tâches réservées au public, des chevauchements existent. Ainsi, confier des enquêtes de voisinage, s'assurer de la garde des personnes arrêtées, répondre aux appels dans les salles de commande engagent des relations avec le public.

Résumé Cet article s'attache aux réformes connues depuis une trentaine d'années par les polices dites de sécurité publique, c'est-à-dire celles en charge de la petite et moyenne délinquance et de la surveillance des espaces publics. Il retrace l'introduction dans les polices occidentales de deux séries de réformes, liées au community policing et à la managérialisation des polices. Sur la base d'une approche combinant l'attention aux structures institutionnelles et aux stratégies des acteurs, cet article montre que les objectifs, modes d'adoption et acteurs dominants diffèrent cependant. Des réappropriations sont opérées, les nouvelles normes se combinent avec les conditions institutionnelles propres à chacun des pays.

Résumé L'objectif de cet article est de souligner le poids d'un paramètre – les élections – trop souvent négligé par les spécialistes des politiques publiques dans la compréhension de l'action publique. Empiriquement, il s'appuie sur des exemples tirés des politiques locales de développement social urbain et de sécurité. Deux types d'effets sont envisagés : l'impact des alternances électorales sur la conduite des politiques et la façon dont les protagonistes des politiques publiques modifient leur implication en fonction des échéances électorales à venir. Pour le premier type d'effets, on souligne le caractère conditionnel dans lequel un changement politique peut se traduire par des changements de politiques (usure des recettes passées, caractère clivant du thème). Pour le second type, sont indiqués les impacts des anticipations électorales tant sur la substance que sur le rythme même de la décision publique ainsi que les conflits d'appropriation dont le temps électoral peut faire l'objet.