Suchergebnisse

Das Personalmanagement stellt Kliniken mehr denn je vor große Herausforderungen. Erklärtes Hauptziel ist es, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Mit dem Konzept "UKE INside" geht die Uniklinik Hamburg Eppendorf dabei einen ganz eigenen Weg.

Das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) hat als erste Universitätsklinik in Deutschland eine DIN ISO-zertifizierte Personalabteilung. Im Rahmen eines Qualitätsmanagementprojekts evaluierte und standardisierte das Haus die Prozesse in der Personalsparte. Davon profitiert nun die gesamte Uniklinik.

Die Personalplanung in Kliniken wird oft als "notwendiges Übel" empfunden. Die Steuerung der wichtigsten Ressource des Krankenhauses – dem Personal – kann jedoch relativ aufwandsarm betrieben werden, wenn die richtigen Prozesse erst einmal ausgereift sind.

Die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt haben sich zugunsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewandelt. Qualifizierten Nachwuchs für Kliniken zu finden und zu binden, wird in Zukunft noch schwieriger. Kliniken müssen sich stärker mit den Bedürfnissen ihrer Beschäftigten auseinandersetzen und sich nachhaltig als der bessere Arbeitgeber profilieren. Die Entwicklung von Arbeitgeberattraktivität über eine Kultur von Vertrauen und Wertschätzung durch zielgerichtetes Management bildet die Basis zur Sicherung des Fach- und Führungskräftebedarfs. Ideen und Konzepte zur Gewinnung, Bindung und Führung der Mitarbeiter sind daher die zentralen Themen dieses Buches. Worin die Herausforderungen hierbei bestehen, welche Strategien, Maßnahmen bzw. Instrumente sich für eine erfolgreiche Personalpolitik bewähren, zeigen Praktiker und ausgewiesene Experten, auch mit Blick über den Branchen- bzw. "Tellerrand" hinaus.