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Résumé La présente recherche porte une contribution à l'évaluation de la convergence des politiques de promotion des exportations marocaines. Elle vise à identifier les facteurs susceptibles de renforcer la coordination des politiques sectorielles en matière de développement de la compétitivité des entreprises exportatrices marocaines en interrogeant le mode de gouvernance des stratégies multisectorielles reliées à la politique commerciale du pays. Il s'agit en fait d'explorer : Comment peut-on renforcer les mécanismes de la coordination des politiques publiques dans l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies multisectorielles de développement ? Sous une posture interprétativiste, la méthodologie de recherche adoptée est principalement orientée par un raisonnement inductif qui ambitionne l'exploration des mécanismes de la coordination interinstitutionnelle et s'efforçant à comprendre leurs dysfonctionnements et leurs pistes d'amélioration. En adoptant une approche basée sur l'acteur, nous avons procédé par une enquête auprès des principaux intervenants des politiques de promotion des entreprises exportatrices marocaines. Ce travail a pris forme d'une série d'entretiens auprès des acteurs institutionnels impliqués aux différentes phases d'élaboration et de mise en œuvre des politiques de promotion. Nos investigations ont démontré que la coordination interministérielle des politiques de promotion des exportations au Maroc, à l'image de l'ensemble des stratégies à caractère multisectoriel, demeure faiblement formalisée. Dans un contexte d'intervention pluraliste, et en absence d'un cadre référentiel d'action, les acteurs publics disposent de marges de manœuvre qui constituent des zones d'incertitudes, susceptibles d'entraver tout processus d'harmonisation. Mots clés :Coordination – Politiques publiques – stratégie multisectorielle – Maroc Export Plus Abstract The present study adds to the evaluation of the convergence of Moroccan exports' promotion policies. It aims at identifying the factors that are more likely to reinforce the coordination of sectoral policies in terms of developing the competitiveness of Moroccan exporting companies. This can be achieved through questioning the mode of governance of the multisectoral strategies related to the country's commercial policy. Essentially, the study tries to examine how we can reinforce the public policies' coordination mechanisms in formulating and implementing multisectoral strategies for development ? Within an interpretive positioning, the research methodology adopted is mainly oriented by inductive reasoning, aiming at exploring the mechanisms of inter-institutional coordination and striving to understand their dysfunctions and avenues for improvement. A survey was conducted on the major stakeholders in the promotional policies of Moroccan exporting companies, using an actor-based approach. This work was carried out in the form of interviews with institutional actors, participating in the various stages of development and implementation of promotional policies. In a context of pluralistic intervention, and in the absence of a framework for action, stakeholders have room for maneuvering, which constitute areas of uncertainty that could hinder any harmonization process. KeywordsCoordination - Public policies - multisectoral strategy - Maroc Export Plus

This article provides a contribution to the analysis of the governance of multisectoral strategies in Morocco. It aims to identify the factors that can strengthen the convergence of sectoral policies by questioning the action logic of public and private actors and their impact on the coherence of public policies. The aim is to explore the pattern of interactions between the convergence of strategic public policy variables and the governance mechanisms of multisectoral development strategies. Under an interpreativist posture, the research methodology adopted is mainly guided by an inductive reasoning that starts in the case study of the Moroccan Export Plus vision as a multidimensional strategy whose mode of governance is structured under a logic of vertical specialization combining different approaches and involving a multitude of public and private actors. By adopting an actor-based approach, we have opted for the Mactor method as a tool for strategic analysis that allows us to visualize the weight of strategic variables and their impacts on public policy governance. Our investigations have enabled us to understand the role of strategic variables in the governance of sectoral policies in Morocco and to emerge from them the factors likely to strengthen their convergence. ; Le présent article porte une contribution à l'analyse de la gouvernance des stratégies à caractère multisectorielles au Maroc. Il vise à identifier les facteurs susceptibles de renforcer la convergence des politiques sectorielles en interrogeant les logiques d'action des acteurs publics et privés et leurs impacts sur la cohérence des politiques publiques. Il s'agit en fait d'explorer le schéma des interactions entre la convergence des variables stratégiques des politiques publiques et les mécanismes de gouvernance des stratégies multisectorielles de développement. Sous une posture interprétativiste, la méthodologie de recherche adoptée est principalement orientée par un raisonnement inductif qui part de l'étude du cas de la vision Maroc Export Plus en tant que stratégie multidimensionnelle dont le mode de gouvernance est structuré sous une logique de spécialisation verticale combinant différentes approches et impliquant une multitude d'acteurs publics et privés. En adoptant une approche basée sur l'acteur, nous avons opter pour la méthode Mactor comme outil de l'analyse stratégique qui permet de visualiser le poids des variables stratégiques et leurs impacts sur la gouvernance des politiques publiques. Nos investigations nous ont permis d'appréhender le rôle des variables stratégiques dans la gouvernance des politiques sectorielles au Maroc et d'en sortir les facteurs susceptibles de renforcer leur convergence.