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Les crises économiques: essai de morphologie et théorie des crises économiques périodiques
In: Bibliothèque internationale d'économie politique
Crise économique et crise sociale
In: La revue administrative: histoire, droit, société, Band 65, Heft 387, S. 288-291
ISSN: 0035-0672
Crises économiques, doutes des économistes
In: Revue économique, Band 34, Heft 6, S. 1213-1218
ISSN: 1950-6694
CRISE ÉCONOMIQUE, CRISE FINANCIERE, CRISE DU CAPITALISME
In: Utopie critique: revue internationale pour l'autogestion, Heft 46, S. 8-16
La nature des crises économiques
In: Sciences humaines: SH, Band 249, Heft 6, S. 27-27
Angoisse et crise économique
In: La revue administrative: histoire, droit, société, Band 62, Heft 367, S. 76-78
ISSN: 0035-0672
La crise économique contemporaine
In: Revue tiers monde: études interdisciplinaires sur les questions de développement, Band 28, Heft 112, S. 877-885
ISSN: 1963-1359
Crise économique, incertitudes politiques
In: Asie édition 2009
In: Mondes émergents
La crise économique continue
In: Africa development: a quarterly journal of the Council for the Development of Social Science Research in Africa = Afrique et développement, Band 21, Heft 2-3, S. 67-78
ISSN: 0850-3907
Crise économique, globalisation et protectionnisme
In: Politique étrangère: revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Band Hiver, Heft 4, S. 803-817
ISSN: 1958-8992
Le « patriotisme économique », les craintes d'un retour au protectionnisme semblent paradoxaux alors que la division internationale du travail est fondée sur les tâches plus que sur les produits, avec des interdépendances entre firmes et pays rendant souvent contre-productives les mesures destinées à soutenir l'emploi national. La crise n'a pas remis en cause la libéralisation du commerce et, sauf à dénouer les réseaux internationaux, le retour au protectionnisme paraît peu vraisemblable. politique étrangère
Négociations interprofessionnelles et crise économique
In: La revue de l'IRES, Band 69, Heft 2, S. 33-67
Depuis septembre 2008, la gestion des conséquences sociales de la crise a constitué un enjeu central des négociations interprofessionnelles. Lors d'une première phase, le contenu des accords est souvent complémentaire de celui des politiques publiques de relance de l'activité. Lorsque, dans une seconde phase, les politiques publiques privilégient la compétitivité et la restauration des finances publiques, la question est posée d'une capacité d'autonomie de la négociation collective. En 2011, l'exigence patronale d'une négociation à coût nul ne laisse que des marges réduites. Les accords signés marquent surtout la volonté de sauvegarder le fonctionnement des institutions paritaires et de procéder à une réallocation ciblée d'une fraction de leurs ressources. L'observation de la période de crise confirme le diagnostic de tripartisme masqué qui caractérise le modèle français de régulation sociale.
PARTIE 5: MAGHREB: Crise économique
In: Rapport annuel mondial sur le système économique et les stratégies
Resoudre la crise économique mondiale
In: Politique étrangère: PE ; revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Band 52, Heft 4, S. 883-901
ISSN: 0032-342X
World Affairs Online
Italie : crises économique et politique
2012 restera une année de purge budgétaire pour l'Italie qui clôture l'année avec une baisse de son PIB de 2,4 %, et un acquis de -1 % pour 2013. Seul le commerce extérieur a un peu amorti la chute d'activité, la baisse de la demande intérieure et le très fort déstockage en fin d'année. Le pays, déjà caractérisé par une croissance atone avant la crise, a particulièrement pâti du redressement budgétaire, comme en attestent les sept trimestres consécutifs de baisse de la FBCF et de la consommation des ménages. En outre, en raison de multiplicateurs budgétaires élevés (estimés à 1,7 en moyenne pour 2011 et 2012), la réduction du déficit est faible par rapport à l'ampleur de l'impulsion budgétaire, qui atteint 3 points de PIB en 2012. Néanmoins, grâce à l'action de la BCE, la charge des intérêts de la dette est restée contenue (passant de 4,9% en 2011 à 5,4 % du PIB en 2012), ce qui a permis au déficit public d'atteindre un seuil de 3 % en 2012. [Premier paragraphe]
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