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A letter report issued by the General Accounting Office with an abstract that begins "This report discusses the Treasury Department's debt management strategies in a period of budget surplus. As the level of debt held by the public has decreased, the Treasury has had to rethink its strategies for best achieving its three goals--having enough cash on hand, minimizing cost over time, and promoting efficient markets. The Treasury has used existing and new debt managing tools in response to the challenges posed by declining debt. In calendar year 2000, the Treasury began two new programs designed to improve market liquidity: regularly reopening existing debt issues rather than creating new issues, and conducting buybacks of about $30 billion in longer-term bonds before they matured, thereby enabling the Treasury to issue more new securities. In addition, higher issuance levels of short-term bills were made possible by eliminating longer-term notes. Capital markets have been adjusting to the reduced supply of Treasury securities. For example, capital market participants have begun using financial instruments other than Treasury securities as pricing tools for transactions. If projected budget surpluses materialize, the current combination of debt auction schedules, issue sizes, and maturities will be unsustainable over the next several years."

Gescheiterte Selbstständige stellen aufgrund ihrer überdurchschnittlich hohen Verschuldung sowie der damit einhergehenden Hürden für den Privatkonkurs eine spezielle Gruppe in der Klientel der Schuldenberatungen dar. Um diese zu analysieren, unternahm die ASB Schuldnerberatungen GmbH, Dachorganisation der staatlich anerkannten Schuldenberatungen in Österreich, in den Jahren 1998, 2003, 2008 und 2013 eine vergleichende Untersuchung dieser KlientInnengruppe. Dabei wurden Persönlichkeits- und Firmenmerkmale und deren Veränderung über den untersuchten Zeitraum hinweg abgefragt und beleuchtet sowie in den Kontext der allgemeinen Situation von Überschuldeten gestellt.

International audience ; The political and economic crisis in Europe is often viewed as an indirect consequence of the global financial and economic breakdowns caused by the US "subprime" crisis. European governments themselves tend to underestimate Europe's responsibility for the crisis and seem to prefer to manage the symptoms of the crisis rather than pursue a real recovery from it. This paper argues that the enforced policies are far from achieving an appropriate economic solution for the Eurozone. Moreover, it suggests that, although the European domestic debt situation is very close to the American one, their most recent evolutions and their main causes differ. If the growth of the American debt can partly be explained by macroeconomics imbalances, the causes of the growth of the European domestic debt must be found in a change in the behavior of the financial sector agents. The conclusion advocates for a more radical European policy to solve the debt bubble. ; La crise européenne est souvent perçue comme le produit indirect de la crise financière et de la récession mondiale causée par l'éclatement de la crise des "subprimes" américaine. Les gouvernements européens eux-mêmes tendent à sous-estimer les responsabilités des européens dans la crise et préfèrent en gérer les symptômes plutôt que de travailler à un redressement en profondeur. Dans cet article nous montrons que les politiques mises en œuvre ne peuvent être considérées comme des solutions appropriées à la situation économique. D'autre part, nous suggérons que bien que les niveaux des dettes domestiques européennes et américaines sont proches, leurs causes et leurs évolutions récentes sont différentes. Si l'accroissement de la dette américaine peut s'expliquer par des déséquilibres macroéconomiques, l'augmentation de la dette européenne ne peut s'expliquer que part des changements comportementaux des acteurs du secteur financier. En conclusion nous proposons de mettre en œuvre des solutions plus radicales pour mettre fin à la bulle du crédit.

International audience ; The political and economic crisis in Europe is often viewed as an indirect consequence of the global financial and economic breakdowns caused by the US "subprime" crisis. European governments themselves tend to underestimate Europe's responsibility for the crisis and seem to prefer to manage the symptoms of the crisis rather than pursue a real recovery from it. This paper argues that the enforced policies are far from achieving an appropriate economic solution for the Eurozone. Moreover, it suggests that, although the European domestic debt situation is very close to the American one, their most recent evolutions and their main causes differ. If the growth of the American debt can partly be explained by macroeconomics imbalances, the causes of the growth of the European domestic debt must be found in a change in the behavior of the financial sector agents. The conclusion advocates for a more radical European policy to solve the debt bubble. ; La crise européenne est souvent perçue comme le produit indirect de la crise financière et de la récession mondiale causée par l'éclatement de la crise des "subprimes" américaine. Les gouvernements européens eux-mêmes tendent à sous-estimer les responsabilités des européens dans la crise et préfèrent en gérer les symptômes plutôt que de travailler à un redressement en profondeur. Dans cet article nous montrons que les politiques mises en œuvre ne peuvent être considérées comme des solutions appropriées à la situation économique. D'autre part, nous suggérons que bien que les niveaux des dettes domestiques européennes et américaines sont proches, leurs causes et leurs évolutions récentes sont différentes. Si l'accroissement de la dette américaine peut s'expliquer par des déséquilibres macroéconomiques, l'augmentation de la dette européenne ne peut s'expliquer que part des changements comportementaux des acteurs du secteur financier. En conclusion nous proposons de mettre en œuvre des solutions plus radicales pour mettre fin à la bulle du crédit.