Violence de droite: une etude de cas
In: Gesellschaften im Umbau: Identitäten, Konflikte, Differenzen ; Hauptreferate des Kongresses der schweizerischen Sozialwissenschaften, Bern 1995, S. 427-439
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In: Gesellschaften im Umbau: Identitäten, Konflikte, Differenzen ; Hauptreferate des Kongresses der schweizerischen Sozialwissenschaften, Bern 1995, S. 427-439
World Affairs Online
In: Population: revue bimestrielle de l'Institut National d'Etudes Démographiques. French edition, Band 56, Heft 4, S. 670
ISSN: 0718-6568, 1957-7966
L'attaque soudaine d'un homme qui fait irruption dans un lieu public et tue quatre individus est angoissante. Les catastrophes, les drames et les malheurs qui frappent la société sont porteurs de nombreuses questions : qui, comment, pourquoi, dans quel but,… ? Les théories du complot permettent de répondre à un besoin social, celui de comprendre. Le complot est d'autant plus attirant et convaincant qu'il apporte une réponse simple, globale et dépouillée de toute subtilité. ; Peer reviewed
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World Affairs Online
In: Canadian journal of political science: CJPS = Revue canadienne de science politique : RCSP, Band 4, Heft 4, S. 477-496
ISSN: 0008-4239
THE FATE OF THE MINORITY IN A BICOMMUNAL STATE CANNOT EASILY BE STUDIED USING CONTEMPORARY THEORIES OF INTEGRATION. CERTAIN VARIABLES, REGROUPED UNDER THE CONCEPTS OF INSTITUTIONAL & CULTURAL CONSTRAINTS, ALLOW MEASUREMENT OF THE STRENGTH OF THE MINORITY. 4 COUNTRIES ARE STUDIED, ALL IN PROCESS OF DEVELOPMENT: CAMEROON & MAURITANIA IN AFRICA, & CYPRUS & LEBANON IN THE MIDDLE EAST. FROM THE POINT OF VIEW OF INSTITUTIONAL CONSTRAINTS, THE FOLLOWING VARIABLES ARE CONSIDERED RELEVANT: THE STATUTORY 'ETHNIC' COMPOSITION OF THE LEGISLATIVE ASSEMBLY, THE TYPE OF EXECUTIVE (PRESIDENTIAL OR RESPONSIBLE CABINET), & THE TYPE OF PROTECTIVE VETO POWER THAT RESTS WITH THE MINORITY. THE STATE OF INTERCOMMUNITY RELATIONS PRIOR TO INDEPENDENCE, THE PRESENCE OR ABSENCE OF A MAJOR POWER PROTECTING THE MINORITY COMMUNITY, & THE PHILOSOPHY OF THE REGIME AS UNDERSTOOD BY THE COUNTRY'S LEADERS SERVE AS INDICATORS OF CULTURAL CONSTRAINT. IN CYPRUS & LEBANON THE MINORITIES DID NOT INTEGRATE THEMSELVES, AS THEY DID IN CAMEROON. IN 3 OF THE 4 CASES THE DEMOGRAPHIC IMPORTANCE OF THE MAJORITY WAS THE SAME; THE SUPPORT OF FOREIGN POWERS MADE THE DIFFERENCE. THE EASTERN PEOPLE OF CAMEROON ARE THE LEAST FAVORED, THE MUSLIMS OF LEBANON ON THE OTHER HAND CAN BARELY BE CONSIDERED A MINORITY. 2 TABLES. D. BURKENROAD.
In: Sociologie du travail, Band 8, Heft 1, S. 77-89
Se fondant sur les résultats d'une étude plus générale consacrée aux relations humaines à l'intérieur d'une très grande entreprise polonaise de construction mécanique et sur une longue expérience personnelle d' observation participante, l'auteur pose le problème des comportements ouvriers à l'égard des normes de travail. Dans une première partie sont présentés les indices de l'existence d'une forte norme de groupe qui redéfinit la journée de travail : heures d'arrivée, intensité du travail, modalités de la relève. Les différents paramètres de la production sont également aménagés pour chaque équipe : normes subjectives de temps d' opération, freinage avant chronométrage , etc...
L'article analyse comment cette pression sociale à l'intérieur du groupe ouvrier fait apparaître un faible groupe de déviants dont l' effectif peut varier selon les ateliers. Un questionnaire d'attitudes à l'égard de la normalisation de la production montre que ces déviants sont rejetés, mais aussi que les règles acceptées par la majorité du groupe, ou métanormes, ne coïncident pas forcément avec l'intérêt de toute l'entreprise ; elles représenteraient non pas un phénomène de pathologie industrielle, mais un comportement rationnel d'adaptation au régime industriel et au milieu social des travailleurs.
Les études des nouvelles migrations prennent plus souvent pour objets les migrants eux-mêmes. Cette centration conduit à faire des conditions structurelles et institutionnelles des politiques de migration (lois et règlements sur le séjour) et des modalités de fonctionnement des marchés de l'emploi (besoins de main-d'œuvre et conditions salariales et de travail) des facteurs secondaires ou des ressources pour les carrières migratoires. Nous avons choisi de mieux articuler carrières migratoires et structures des opportunités afin de percevoir l'action de l'Etat et du marché sur la formation des flux migratoires et la construction des carrières migratoires. Pour ce faire, les carrières migratoires sont étudiées à partir de l'inscription de travailleurs immigrés dans trois types spécifiques d'activités professionnelles :les Brésiliens dans la construction, les Polonais dans l'horticulture et les femmes migrantes dans la domesticité. Ces trois études de cas, certes limitées, cherchent à montrer aussi comment le marché de l'emploi et l'Etat, par ces réglementations régissant les activités économiques et commerciales ou sa politique migratoire, forgent des opportunités pour les acteurs. ; info:eu-repo/semantics/published
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World Affairs Online
In: Les missions permanentes auprès des organisations internationales 2
International audience ; La Thiérache, pays de confins et de marge, a bénéficié des principaux outils des politiques d'aménagement rural définies dans les années 1970 sous une gestion encore très centralisée de l'aménagement du territoire. Au-delà des contrats signés et des crédits affectés, l'originalité (l'innovation ?) tient dans la mise en place en 1973 d'une structure intercommunale, le Syndicat Mixte pour le Développement de la Thiérache (SMDT), premier syndicat mixte interdépartemental et interrégional de France. Cette expérience fondatrice relève du défi de par la volonté des élus locaux (maires, conseillers généraux et députés), appuyés par les services déconcentrés de l'Etat, de dépasser les limites administratives contraignantes et de faire reconnaître un territoire caractérisé par un destin commun de crise démographique, socio-économique et spatiale. On parle alors d'" union sacrée ".
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International audience ; La Thiérache, pays de confins et de marge, a bénéficié des principaux outils des politiques d'aménagement rural définies dans les années 1970 sous une gestion encore très centralisée de l'aménagement du territoire. Au-delà des contrats signés et des crédits affectés, l'originalité (l'innovation ?) tient dans la mise en place en 1973 d'une structure intercommunale, le Syndicat Mixte pour le Développement de la Thiérache (SMDT), premier syndicat mixte interdépartemental et interrégional de France. Cette expérience fondatrice relève du défi de par la volonté des élus locaux (maires, conseillers généraux et députés), appuyés par les services déconcentrés de l'Etat, de dépasser les limites administratives contraignantes et de faire reconnaître un territoire caractérisé par un destin commun de crise démographique, socio-économique et spatiale. On parle alors d'" union sacrée ".
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International audience ; La Thiérache, pays de confins et de marge, a bénéficié des principaux outils des politiques d'aménagement rural définies dans les années 1970 sous une gestion encore très centralisée de l'aménagement du territoire. Au-delà des contrats signés et des crédits affectés, l'originalité (l'innovation ?) tient dans la mise en place en 1973 d'une structure intercommunale, le Syndicat Mixte pour le Développement de la Thiérache (SMDT), premier syndicat mixte interdépartemental et interrégional de France. Cette expérience fondatrice relève du défi de par la volonté des élus locaux (maires, conseillers généraux et députés), appuyés par les services déconcentrés de l'Etat, de dépasser les limites administratives contraignantes et de faire reconnaître un territoire caractérisé par un destin commun de crise démographique, socio-économique et spatiale. On parle alors d'" union sacrée ".
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International audience ; La Thiérache, pays de confins et de marge, a bénéficié des principaux outils des politiques d'aménagement rural définies dans les années 1970 sous une gestion encore très centralisée de l'aménagement du territoire. Au-delà des contrats signés et des crédits affectés, l'originalité (l'innovation ?) tient dans la mise en place en 1973 d'une structure intercommunale, le Syndicat Mixte pour le Développement de la Thiérache (SMDT), premier syndicat mixte interdépartemental et interrégional de France. Cette expérience fondatrice relève du défi de par la volonté des élus locaux (maires, conseillers généraux et députés), appuyés par les services déconcentrés de l'Etat, de dépasser les limites administratives contraignantes et de faire reconnaître un territoire caractérisé par un destin commun de crise démographique, socio-économique et spatiale. On parle alors d'" union sacrée ".
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