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Arturo Guillén R.: The effects of the global economic crisis in Latin America. - S. 187-202 Angel Asensio: Macroeconomic trouble and policy challenges in the wake of the financial bust. - S. 203-216 Flávio Vilela Vieira: The new international financial crisis: causes, consequences and perspectives. - S. 217-237

AbstractDespite a relatively healthy financial sector, the Japanese economy contracted 6.3% in 2009 during the global financial crisis (GFC) after the Lehman shock, the starkest drop among the OECD countries. Since then, the Japanese economy has been slow to recover, although the Japanese government has implemented multiple economic stimulus packages with a high aggregate value.By tracing the Japanese government's response to the GFC in the critical months of October 2008 through the end of 2009, this study argues that the Japanese government failed to manage the crisis decisively due to institutional constraints derived, ironically, from the experiences that Japan gained from a series of financial crises in the 1990s and 2000s. Financial crisis fatigue constrained the supply of Japan's fiscal and monetary measures against the GFC and slowed political response. Furthermore, it made Japanese society unresponsive to these measures.

"Am 17. November 2008 gab die japanische Regierung offiziell bekannt, dass sich die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt nach ihrer bislang längsten Konjunkturerholung der Nachkriegszeit erstmals seit 2001 erneut in einer Rezession befinde. Als Reaktion darauf hat die Regierungskoalition ein 75 Bio. Yen umfassendes Konjunkturpaket aufgelegt. Die globale Finanzkrise, die im Sommer 2007 mit der Subprime-Hypothekenkrise in den USA ihren Anfang nahm, erreichte Japan erst vergleichsweise spät und ließ den Finanzsektor weitgehend unberührt, wirkt sich aber seit Mitte 2008 zusehends verheerend auf die Gesamtwirtschaftslage aus. Das Wirtschaftswachstum fiel im zweiten Quartal drastisch und blieb auch im dritten und vierten Quartal im negativen Bereich. Die grundlegenden Ursachen dieser Entwicklung werden in den vorgeschlagenen Maßnahmen der Regierung nicht hinreichend berücksichtigt, weshalb sie von vielen Beobachtern als verfehlt und kurzsichtig angesehen werden. Während Anfang 2008 die Finanzmärkte weltweit von der US-amerikanischen Immobilienkrise in Mitleidenschaft gezogen worden waren, profitierten die japanischen Finanzinstitute zunächst von den Erfahrungen und Umstrukturierungen seit der Bankenkrise 1997-99. Sie konnten sogar ihre globale Wettbewerbsposition stärken und wichtige Anteile auf dem internationalen Markt erwerben. Nach dem Zusammenbruch der US-Investmentbank Lehman Brothers und der Schwächung der Aktienmärkte gegen Ende 2008 ist allerdings ihr Optimismus geschwunden. Dass die japanische Wirtschaft dann insgesamt wider Erwarten verhältnismäßig stark von den Auswirkungen der Krise getroffen wurde, hat - neben der hohen Bewertung der Landeswährung - im Wesentlichen strukturelle Ursachen, vor allem die starke Abhängigkeit von externer Nachfrage und der eng bemessene Spielraum für fiskal- und geldpolitische Maßnahmen. Diese strukturellen Schwächen sind von der japanischen Regierung seit der 'verlorenen Dekade' in den 1990er Jahren nicht nachhaltig behoben worden. Eine Auflösung des Reformstaus ist in der gegenwärtigen politischen Situation jedoch nicht zu erwarten." (Autorenreferat)

Using eight annual household surveys for the Netherlands between 2006 and 2013, we find that respondents' personal adverse financial crisis experiences do not only reduce their trust in banks, but also have an immediate negative effect on generalized trust. Respondents who were customers of a bank that ran into problems have less trust in banks than respondents without this experience. Respondents who were customer of a bank that failed have a significantly stronger decline of generalized trust than other respondents. Our results also suggest that personal financial crisis experiences do not have a significant direct effect on trust in the banking supervisor.

Treating the money as "under-way-contracts", or "under-executed contracts", the author describes its properties as an economic good. It is shown that the money is a private good with valuable externalities, i.e. a merit good. From this fact the necessity of financial markets state regulation oriented at minimizing negative externalities by restriction of using the most risky contracts is drawn.

The financial crisis has opened up a global debate on the taxation of the financial sector. A number of international policy initiatives, most notably by the G20, have called for major changes in the tax treatment of financial institutions and transactions as well as individuals working in the financial sector. This book examines how tax policies contributed to the financial crisis and whether taxation can play a role in the reform efforts under way to establish a sounder and safer financial system. The book looks at the pros and cons of various tax initiatives, including limiting the tax advantages to debt financing, special taxes on the financial sector and financial transactions taxes.

"The collapse of Lehman Brothers, the oldest and fourth-largest US investment bank, in September 2008 precipitated the global financial crisis. This deepened the contraction in economic activity that had already started in December 2007 and has become known as the Great Recession. Following a sluggish and uneven period of recovery, levels of private debt have recently been on the rise again making another financial crisis almost inevitable. This book answers the key question: can anything be done to prevent a new financial crisis or minimize its impact? The book opens with an analysis of the main elements responsible for the 2007/2009 financial crisis and assesses the extent to which they are still present in todays financial system. The responses to the financial crises - particularly the Dodd-Frank Act, the establishment of the Financial Stability Board, and attempts to regulate shadow banking - are evaluated for their effectiveness. It is found that there is a high risk of a new bubble developing, there remains a lack of transparency in the financial industry, and risk-taking continues to be incentivised among bankers and investors. Proposals are put forward to ameliorate the risks, arguing for the need for an international lender of last resort, recalling Keynes' idea for an International Clearing Union."

Six years after the outbreak of the financial crisis that had shaken the global financial system, experts and analysts all over the world continue discussing the effectiveness, scope and adequacy of mechanisms and measures implemented in the meantime, as well as the adequacy of the underlying theoretical concept. A global consent has been reached on ensuring financial stability through the interaction of monetary, fiscal and prudential policy to ensure the necessary macroprudential dimension of regulatory and supervisory frameworks. The USA crisis spilled over to Europe. Strong support of governments to bail out banks quickly resulted in sovereign debt crises in some peripheral EU Member States. Fiscal insolvency of these countries strongly shook the EU and increased doubts in the monetary union survival. The European Union stood united to defend the euro and responded strongly with a new complex and comprehensive financial stability framework. This supranational framework is a counterpart to the global financial stability framework created by the G20 member countries. Starting from the specific features of the monetary policy whose capacities are determined by euroisation, available instruments and resources for preventive supervisory activities, as well as the role of the government in crisis management, Montenegro created a framework for maintaining financial stability and prescribed fostering and maintaining financial stability as the main objective of the Central Bank of Montenegro.

Die aktuelle Ausgabe der Reihe "Recherche Spezial" beleuchtet auf der Basis von Literatur- und Forschungsprojekt-Nachweisen aus den GESIS-Datenbanken SOLIS und SOFIS schlaglichtartig die Diskussion zu den Themen Staatsverschuldung und Finanzkrise – auch mit historischen Akzenten. Im Zentrum stehen die Diskussionen zu den Entwicklungen bis 2007 / 2008 – dem Ausbruch der Immobilienkrise sowie des Zusammenbruchs von Lehman Brothers Inc. in New York – als auch die darauf folgenden Reaktionen zur Eindämmung der Krise in den USA, Deutschland und Europa. Mit dem Fokus "weltweit" werden auch Entwicklungen in anderen Regionen der Welt (bspw. Japan, Argentinien, Russland) erfasst. Aus dem breiten Spektrum der Diskussionen zu den Wirkungen von Staatsverschuldung und Finanzkrisen wird im Kapitel 5 eine kleine Auswahl präsentiert. Da Krisen - insbesondere Finanzkrisen - ein ausgeprägtes psychologisches Moment haben, wird in einem kleinen Kapitel der Umgang der Medien mit den hier behandelten Themen beleuchtet. Für den deutlichen Anstieg der Staatsverschuldung in Deutschland in den 1990er Jahren werden die Kosten der Deutschen Einheit betont. Im gleichen Zeitraum stieg aber die Staatsverschuldung auch in anderen Industrieländern deutlich. Betrachtet man einen längeren Zeitraum, so wird deutlich, dass seit den 1970er Jahren in Deutschland auf Krisen mit staatlichen Interventionen reagiert wurde, die die Staatsverschuldung dauerhaft erhöhten. Das in der Krise investierte Geld konnte im folgenden konjunkturellen Aufschwung nicht refinanziert werden. Die nächste Krise traf jeweils auf einen höheren Schuldensockel. In Schweden gelang es, den Schuldenstand (in Euro) seit Mitte der 1990er Jahre annähernd konstant zu halten und gemessen in Prozent des BIP zu senken. In Deutschland stieg der Schuldenstand im Vergleichszeitraum sowohl in absoluten Zahlen wie auch in Relation zum BIP. Das Spektrum der Antworten auf die vielfältigen Herausforderungen, die aus Staatsverschuldung und Finanzkrise erwachsen, ist sehr breit.