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Im Zentrum der Fragestellungen dieser explorativ angelegten Studie, die zwischen 1998 und 1999 an der Ruhr-Universität Bochum durchgeführt wurde, stehen sowohl die Organisationsstruktur des in Oberhausen 1996 eröffnete Urban Entertainment Center (CentrO.) als auch die Interdependenzen, die sich bei der Einbindung eines "global players" in die altindustriell geprägte Region des Ruhrgebietes möglicherweise ergeben. Zusätzlich zur Frage, ob es sich bei dem Urban Entertainment Center um ein Netzwerk handelt, wird auch erörtert, ob in diesem Zusammenhang auch überregionale Ressourcen erschlossen werden können. Fasst man zusammen, in welcher Form diese im Fall des strategischen Netzwerkes CentrO. erschlossen werden, kommt man zu dem Ergebnis, dass es sehr wohl gelingt, überregionale Ressourcen in Form von Kaufkraft "anzusaugen", die hohe Kundenfrequenz und die internationalen Kontakte der Investoren eine Sogwirkung auf weitere Freizeitdienstleister haben und zusätzlich der Versuch unternommen wird, überregionale Ressourcen in Form von Kaufkraft durch Tourismus zu aktivieren. Ansonsten ist das Netzwerk jedoch regionsungebunden organisiert, d.h. die Region ist für die Investoren eines solchen Unternehmensnetzwerkes austauschbar. (ICH)

Today we are announcing that Global Voices' Executive Director Ivan Sigal will be leaving Global Voices and transitioning to a new chapter later this year.

Der Verfasser analysiert die Gründe, warum es sinnvoll ist, sich mit der globalen Sozialpolitik zu befassen bzw. diesen Terminus zu verwenden. Vor diesem Hintergrund wird eine Präzisierung der Begriffsbestimmung und eine Darstellung der Felder globaler Sozialpolitik unternommen. Im Kontext der veränderten Bedingungen für das nationalstaatliche Handeln und für die bisher primär an den Nationalstaat gebundene Sozialpolitik wird die Entstehung einer neuen Form der politischen Regulierung auf globaler Ebene, der Global Governance untersucht. Nach der Auseinandersetzung mit den zentralen Akteure der globalen Sozialpolitik wird ein Überblick über die aktuellen Strategien globaler Sozialpolitik gegeben. Die Veränderungen in den Strategien der Entwicklungshilfe seit den 1990er Jahren werden mit Schwerpunkt auf die Weltbank und den Weltsozialgipfel dargestellt, die die Bedingungen für die Umsetzung einer umfassenden globalen Sozialpolitik schaffen können. (ICG2)

Our next Executive Director will guide the organization as we enter our 20th year, and plan the next chapter of our work.

The Administration and Operations Manager will oversee ensure the smooth running of the organization, maintaining operations and financial systems, and supporting projects to meet technical obligations of grants and contracts.

Barry Buzan's Making Global Society: A Study of Humanking Across Three Eras is a big and an ambitious book. In this volume he tells us the story of 50,000 years of humankind by constructing a "world history" (p. xi) with the social structure of humankind as its object of study. In doing so, Buzan has undertaken two main tasks.
The post Global Society needs Global History appeared first on Progress in Political Economy (PPE).

Der Beitrag zu Interessengruppen als Akteuren pluralistischer Gesellschaften betrachtet die Rolle bzw. Bedeutung der internationalen Gewerkschaften in der Global Governance. Dabei plädiert die Autorin für eine Reintegration der in der Literatur meist unberücksichtigten Gewerkschaften in die wissenschaftliche Debatte über die Rolle von Nichtregierungsorganisationen beim Aufbau einer globalen Governance-Architektur. Denn trotz aller Schwächen und Begrenzungen sowohl des bisher existenten internationalen Regelwerks als auch der Handlungsmöglichkeiten und Binnenstrukturen der zivilgesellschaftlichen Akteure ist eine 'Weltsozialordnung' ohne Beitrag der Gewerkschaftsinternationalen nicht vorstellbar. (ICG2)

The Lingua Director will design and advance a multilingual framework across our projects and sections. They will have a passion for multilingualism and an enthusiastic supporter of community participation.

"Global Commodity Chains and Global Value Chains" published on by Oxford University Press.