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Ziel der Untersuchung ist die Formulierung einer realistischen Theorie sozialer Institutionen, die zugleich die Anwendung von Methoden der künstlichen Intelligenz in den Sozialwissenschaften ermöglicht. Ausgehend von Grundproblem sozialer Ordnung stellt der Verfasser einem spieltheoretisch formulierten Harmoniemodell sozialer Institutionen ein machtorientiertes Institutionenmodell gegenüber. Er behandelt Handlungen als Grundelemente sozialer Systeme und diskutiert ihre Abbildung in Mikro- und Makromodellen. Im Zusammenwirken beider Modelltypen werden zentrale Züge sozialer Institutionen sichtbar gemacht. Machtbeziehungen stellen das wesentliche Charakteristikum sozialer Institutionen dar. Abschließend werden Entstehung und Wandel sozialer Institutionen behandelt. (ICE)

In einem interdisziplinären Dialog reflektieren Psychoanalytiker, Sozial- und Kulturwissenschaftler das spannungsreiche Verhältnis von Institutionen und Individuen. Die Beiträge erschließen viele Facetten dieser spannenden Debatte. Für die einen dienen Institutionen zur Abwehr von Konflikten. Institutionelle Verkrustungen sollen durch Bewusstmachung aufgehoben werden. Für andere ist die Zunahme strukturell gestörter Menschen ein Hinweis auf gesellschaftliche Institutionalisierungsdefizite, die behandlungstechnisch durch neue, institutionell befestigte Beziehungserfahrungen ausgeglichen werden können. Entsprechend unterschiedlich beziehen sich die verschiedenen psychoanalytischen Schulen auf die Institutionalisierung ihrer eigenen therapeutischen Praxis sowie auf die eigenen Ausbildungsstrukturen und fachgesellschaftlichen Institutionen. Beiträge von Christoph Braun, Wilhelm Brüggen, Mario Erdheim, Andreas Gehrlach, Andreas Gregor, Ulrike Harms, Bernd Heimerl, Josef Ludin, André Laubmann, Angeles Llorca Díaz, Thomas Macho, Christoph Türcke. Die Herausgeber: Christoph Braun, Psychologe, Psychoanalytiker und Lehrbeauftragter am Berliner Institut für Psychotherapie und Psychoanalyse (BIPP). Wilhelm Brüggen, Dr., Arzt, Psychoanalytiker, Lehranalytiker und Leiter des Berliner Instituts für Psychotherapie und Psychoanalyse (BIPP). Bei Brandes Apsel bereits erschienen: Die Modernisierung des psychischen Apparats (Hrsg.) (2009).

"The pandemic has brought into sharp relief the fundamental relationship between institution and human life: at the very moment when the virus was threatening to destroy life, human beings called upon institutions - on governments, on health systems, on new norms of behavior - to combat the virus and preserve life. Drawing on this and other examples, Roberto Esposito argues that institutions and human life are not opposed to one another but rather two sides of a single figure that, together, delineate the vital character of institutions and the instituting power of life. What else is life, after all, if not a continuous institution, a capacity for self-regeneration along new and unexplored paths? No human life is reducible to pure survival, to "bare life." There is always a point at which life reaches out beyond primary needs, entering into the realm of desires and choices, passions and projects, and at that point human life becomes instituted: it becomes part of the web of relations that constitute social, political, and cultural life."--

Si la mort individuelle et collective peut être représentée, les réflexions restent plus rares en ce qui concerne le devenir des institutions permettant à une société de durer et de fournir du sens aux individus qui la composent. C'est pourtant en envisageant la mort possible des institutions qu'une société est capable de s'adapter en créant d'autres institutions. La mort, en tant que caducité de certaines formes de vie collective, est alors nécessaire pour qu'une société s'imagine un avenir. Il faut pour cela qu'elle soit capable de se donner des limites et ne pas verser dans la démesure. Selon Castoriadis, l'acceptation de la mort est l'une des caractéristiques d'un mouvement d'autoréflexion de la société sur ses propres limites.

Norms guide multi-agent systems away from being potentially anarchic towards a coordinated and collaborative society. Institutions provide an explicit, external representation of norms as well as the means to detect violations and other conditions. Each institution can be crafted individually to capture their designers' goals, but this creates a challenge at higher levels of authority in guiding the institutional design to be coordinated with other institutions and not imposing unacceptable limits on agents' rights. We propose to use institutions to govern and to revise institutions, following a principle widely encountered in the social world, where treaties, primary legislation, framework agreements and subsidiarity establish a regulatory space by defining norms on the form of a body of regulation. We set out a formal and computational framework, building on the InstAL model and implementation, to construct tiers of institutions, where the norms at each tier are governed by those at the tier above. Thus, agents' behaviour is governed and monitored by a tier-1 institution, whose norms are governed and monitored by a tier-2 institution, etc. This allows us to check the compliance of an institution with the tier above. Compliance failure generates the necessary negative examples for automatic norm-revision.

In jüngster Zeit wird in den Wirtschafts- und Politikwissenschaften wieder vermehrt auf die Bedeutung der Qualität politischer und ökonomischer Institutionen für die Prosperität von Volkswirtschaften hingewiesen. Dabei erscheint es reizvoll, als bewährt erscheinende Institutionen auf Länder mit institutionellem Reformbedarf zu übertragen. Indes wäre ein Transfer, der den je anderen Bedingungsrahmen nicht berücksichtigt, jedoch möglicherweise wirkungslos oder sogar kontraproduktiv. Dies spricht nicht generell gegen den Transfer von Institutionen, aber es zeigt auf, dass ein solcher Transfer eine komplexe Aufgabe ist, welche eine einfache Herangehensweise nicht zulässt. In diesem Sammelband werden grundlegende Fragen behandelt, die sich im Zusammenhang mit den Möglichkeiten und Grenzen eines institutionellen Transfers ergeben. Dabei wird ein weiter Bogen von grundsätzlichen methodologischen Fragen bis hin zu konkreten Beispielen und Forschungsprojekten gespannt