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Résumé

Pour bien fonctionner, les marchés doivent être alimentés en information et c'est le rôle de la puissance publique de produire et de diffuser les informations nécessaires. Cette idée nous paraît aujourd'hui si naturelle que personne ne s'étonne du fait qu'une des principales mesures prises en 2011 par la réunion des ministres de l'Agriculture des pays du G20 en réponse à l'instabilité des prix des céréales soit la création à l'échelle planétaire d'un système d'information sur les marchés. Cependant, cette idée a une histoire. En Europe, on n'en trouve pas trace avant le XVI e siècle. Et lorsqu'au cours du XVI e siècle, une politique d'information est mise en place pour éviter les famines, elle est tellement différente des politiques actuelles qu'elle suscite un sentiment d'étrangeté. Le présent article vise à expliquer l'émergence et l'évolution en longue période de l'implication de la puissance publique dans la production et la diffusion d'informations de marché. En se basant sur les travaux de Michel Foucault concernant les ruptures dans l'organisation générale du savoir et dans les technologies de gouvernement en Europe depuis le XVI e siècle, l'article montre pourquoi : a) toute politique d'information visant à prévenir les famines était impensable avant le XVI e siècle ; b) une politique d'information basée sur un mélange de système disciplinaire (" la police des grains ") et de mise en scène de l'abondance est apparue au milieu du XVI e siècle et a disparu au milieu du xviii e siècle ; c) des systèmes d'information publics ont alors été mis en place pour les besoins des décideurs publics ; d) la nécessité de diffuser de l'information aux opérateurs privés pour garantir la transparence des marchés est finalement apparue au cours du xix e siècle ; et e) cette idée a par la suite donné lieu à plusieurs variantes qui se sont traduites par des recommandations différentes concernant les systèmes d'information de marché et autres actions à mettre en place.

"L'Auto" was the leading French sports daily of the first half of the 20th century. Launched in October 1900, it quickly gained a dominant position in the sports news market, which it held until its demise in August 1944. Its print run made it one of the leading national newspapers. It is renowned for the quality of the information it delivers to its readers day after day, information for which it often has the first and sometimes the exclusive rights. Moreover, it is said to have considerable power: the leaders of the sports world and the ministerial officials in charge of physical education and sports fear the press campaigns orchestrated by "L'Auto" and have to deal with it. Despite this, the history of this flagship of the French press had never been the subject of a comprehensive study, a gap that this book aims to fill, by providing a better understanding of the functioning of a press company in the first half of the twentieth century and the process of manufacturing sports information "L'Auto" est le grand quotidien sportif français de la première moitié du XXe siècle. Lancé en octobre 1900, il conquiert rapidement une position dominante sur le marché de l'information sportive, et la conserve jusqu'à sa disparition en août 1944. Ses tirages le classent parmi les principaux titres de la presse nationale. Il est réputé pour la qualité des informations qu'il délivre jour après jour à ses lecteurs, informations dont il a souvent la primeur et parfois l'exclusivité. On lui prête de surcroît un pouvoir considérable: les dirigeants du monde sportif et les responsables ministériels de l'éducation physique et des sports redoutent les campagnes de presse orchestrées par "L'Auto" et doivent composer avec lui. Malgré cela, l'histoire de ce fleuron de la presse française n'avait jamais fait l'objet d'une étude d'ensemble, une lacune que ce livre a pour ambition de combler, en permettant de mieux comprendre le fonctionnement d'une entreprise de presse dans la première moitié du XXe siècle et le processus de fabrique de l'information sportive

Résumé C'est au carrefour entre l'histoire des relations internationales, des diplomaties, de l'économie de marché, de l'histoire militaire, du renseignement et de l'espionnage que se trouve le rôle singulier de la doyenne des agences de presse durant la guerre civile espagnole. Alors que l'Europe était en marche vers la guerre, et que la France et la Grande-Bretagne décidèrent une prudente non-intervention dans le conflit espagnol, l'Agence Havas, forte d'un siècle de domination sur le marché de l'information, apparut aux yeux du ministère des Affaires étrangères comme un outil de premier ordre. Notamment en matière de réseau, de contrôle de l'information et de propagande. Tant par pression financière que par jeu politique, durant la guerre civile l'influente Agence Havas ne se contenta pas de vendre de l'information. Elle fut en première ligne d'une lutte sans merci entre les propagandes fasciste, nazie et non-interventionniste. Elle eut un rôle massif de contrôle de l'information. Elle servit de source de renseignements parallèle. Elle fut surtout l'instrument de ses propres ambitions, qui s'illustrent dans des épisodes parfois déchirants, comme le bombardement de Guernica ou le siège de Teruel.